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装修行业的利润点从哪里产生的?

其实作为业主,尤其是比较年轻的业主,都能理解设计师和装修公司要吃饭,要赚钱。商家,不赚钱还做什么生意呢。选择装修公司,就是抱着让装修公司赚钱的心态去的。但是,这个钱要赚的合理,那么一般来说,装修公司都是怎么赚钱的呢?

装修公司明赚的利润(或者叫毛利):装修公司的毛利=设计费 管理费 公司固定利润 主材类产品

设计费:各家公司从40/平方-300元/平方不等。

(要注意一下设计师级别,级别不同收费不一样,级别跟工作经历和年限有关系)

管理费:工程款18%-21%

管理费是公司盈利的主要组成部分,所谓管理费就是从业主处承包工程,但是没有施工能力,转包给项目经理,自留工程款的18%-21%后剩余款项给项目经理,由他找人工、买材料

主材利润:分年产值和单次产值

年产值:跟厂家合作签订固定合同,承诺一年出货达到一定值,厂家给个材料最低价,同时给装饰公司进行一定比例的返点。

单次产值:按照一个固定百分比 X 单笔产值

公司固定利润:个别公司存在这项利润

主要指的连锁型公司,总部对部分材料有硬性规定,不得随意更换。

其它装修公司暗赚的利润:暗赚的毛利=增加费用中产生的利润

增加费用的利润=(结算价—预算价)X(35-40)%


PS:

这个地方要注重的说一下管理费的问题

上面已经解释过什么是管理费了,那么项目经理呢?

他也是需要盈利的,当钱到了自己手里,那材料和人工就都是自己说了算了,大部分项目经理还是比较符合行业道德虽然肯定不会百分之百给您使用预先说好的材料人工,但是也不会相差太大,

要说的是那些毫无道德底线的项目经理,其实就是俗话说的包工头。

为了实现利益最大化,人工材料会比预先签订的材料相差很多,毕竟5年的工人和10年的工人一天的工费就能差一半,偷换的乳胶漆300一桶的和1000一桶的摆到您面前,又有几个能分别?!项目经理与公司合作关系,公司监管力度差,并且项目经理一般不会只合作一家公司,随时合作随时解除关系,后期工地出现质量问题找不到负责人。目前淄博只有一家非转包式的装修公司。

各位在选择公司是要擦亮双眼,多家对比。

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