十年领导力笔记（十六）体制内如何较快地脱颖而出

不提倡体制内以晋升为唯一追求，但往上登攀，有实现个人价值的平台，能看到更好的风景。

商业机构的晋升多与市场绩效挂钩，体制内的晋升更为复杂。这里不谈潜规则、厚黑学，不谈利益交换、权力博弈，请相信政治生态一定是随着社会发展而进步的。体制内多年，走过弯路，也有顺势而为。曾在基层团组织中任职，对年轻人如何较快地脱颖而出，尝试浅略分享几点：

1、持续积累，构建优势。影响晋升的因素太多，工作能力是其中的一个硬实力。曾有前辈告诫十五字：“脑子要记事，手脚别偷懒，眼睛看得宽”，要持续学习、实践、复盘、提升，尽可能在同一平台中掌握别人没有的能力，或者在同一能力上掌握得比别人更强。稻盛和夫说过“要付出不亚于任何人的努力”。不要总觉得自己没有遇见一个好领导，很多时候，我们的努力程度还远没到怀才不遇的程度。

2、打造个人标签。不怕有缺点，就怕没特点。要在工作实战中打造个人“标签”，树立属于自己的职场标志和个人品牌。或是会写，或是能说，或是善干……努力做到让别人提到你时，不只用“勤奋”、“认真”之类的模糊表述词，而直接用“笔手”等有鲜明技术指向性的词语。

3、到听得见炮火声的地方去。在两办（党委办政府办）、组织部这些地方，靠近权力中心，天然地有更多机会。在改革发展的时代背景下，建议去发改、国土、城建、经贸招商等部门历练，这是所谓的核心部门，是听得见炮火声的改革发展主战场，也往往是领导看得见的地方。

4、争取机会，敢于表现。态度要积极，不要被动等待、消极应对，人生所有美好都是主动争取的结果。要抓住重要场合的表达机会，如主要领导出席的的座谈会，要提前认真准备，主动争取发言，最好能有深刻思考和独到见解。当你没有达到一定层级的时候，在主要领导面前表现的机会不会很多，要把握关键场合，让领导认识你、记住你、对你有深刻印象。

5、身在兵位，胸为帅某。不局限于案头工作，做事情多留心、多思考，尝试站在全局角度、领导位置去看待问题、思考问题。长久以往自己也将逐渐具备作为领导所需要的才能、眼界和担当，然后，“譬若锥之处囊中，其末立见”。

当年，毛主席说过“ 有计划地培养大批的新干部，就是我们的战斗任务”；去年，中央政治局会议审议通过《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》。脱颖而出，这会是一个好的时代。