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读写网对当前经济及其对互联网的影响,以及互联网的发展进行了归纳和展望:
极简版网络转变图
| 史前 | 近代 | 现在 | 未来 |
阶段 | 1.0 | 2.0 | 2.5 | 3.0 |
别名 | 网络公司(Dot-com) | 社会性媒体(Social Media) | 现实化(Get real) | 主流(Main Street) |
试验阶段 | 封闭SNS | 分化 | 开放、普及 | |
收入 | 投资者 | 广告主 | 组合 | 订阅和交易(Subs. & Trans.) |
广告 | 千人成本(CPM) | 千次点击成本(CPC) | 组合 | 每次行动成本(CPA) =订阅和交易 |
内容 | 付费制作HTML | 用户生成内容(UGC) + 关系型数据库管理系统(RDBMS) | 引导和语义化 | UGC + 语义网 |
创业英雄 | 投资银行家 | 风险投资家 | 没有人 | 创业家 |
注释:
为什么是2.5?因为我们处在转变之中。旧的还在,新的未到。
2.5 被命名为“现实化”是因为我们必须面对现实。
3.0 被命名为“主流”是因为对每个人而言网络正在成熟。
社会性媒体:封闭的社交网站无法继续生存,向开放普及转变是一个艰难的过程。
广告:广告主将采用杠铃式投资技术(注:barbell approach,一种非常有效的投资组合管理技术):品牌推广使用CPM,直接收入使用CPA。 Google仍将控制CPC,但是CPC会随着CPA的增长而势微。Google将采用CPA和CPM,但无法像统治CPC那样占优。广告发布商将把CPA作为辅助手段,因为任何人都无法和Google的CPC价格竞争。渴望销售CPM的发布商和渴望购买CPA的广告客户之间存在差距,能够填补这个差距的投资将获得成功。
收入: Primary主要收入来自服务订阅和交易,广告将是这些收入流主要驱动因素。我们目前处在过渡期和萧条期,任何收入都对公司有利。
内容: UGC降低了内容成本,但制造了太多垃圾。旨在代替人力工作的语义技术(semantic technologies)将有利于引导过程(注:Curation,为自动生成的UGC添加人工编辑)的实现。
创业英雄:Today, 现在还没有创业英雄,因为我们都处在迷茫的恐慌之中。在不久的将来,创业家将上演一台好戏,融资人紧随其后。
融资(Funding): The “大型风险投资(VC)”的模式已经被打破,但还会持续数年(僵尸VC)。天使投资和小型VC已经成为执牛耳者。但是他们需要一个诸如复兴的公共市场的东西,我们可以称之为“私人+透明”。
优质贷款市场(Prime Market): 这会是一场长达百年的转变。亚洲还没准备好,美洲处在混乱之中,欧洲比较保守,所以这会是另一个过渡阶段。
(编译:pestwave)