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从这次宝万之争一起讨论两个问题：信息时代人和资本孰轻孰重？人在信息时代该如何活得更精彩？
一、人和资本孰轻孰重？
宝能和万科之争虽然最终以资本获胜而落幕，但从未来长远来看人的重要性将要远胜资本的重要性。
在工业时代，资本在工商业活动中起着主导的作用，如范德比尔特和JP摩根通过资本整合了铁路运输、钢铁产业和电力工业，掌握了美国的经济命脉。但如今最值钱的、最创造价值的企业都是轻资产企业，企业的价值体现在它所拥有的人，不论是可口可乐、宝洁还是微软，即使烧掉了他们所有的大楼、工厂，只要人还在，很快就能东山再起，因此人才对企业和经济发展越来越重要。
而与此同时资本越来越泛滥，因此它重要性在逐渐下降，比如中国在过去的十年里，货币供应量从30多万亿增加到了140多万亿，资本作为一种资源，当其稀缺性逐渐丧失时，它在经济活动中的主导地位也将逐渐丧失，而商业而具有企业家精神的人才永远是稀缺的，因此人才将越来越重要。
在信息时代，人和企业实际上是一个契约关系，企业贡献一个平台，人贡献自己的智慧、经验和人脉等等，然后通过契约（股权）获得各自的利益。资本和企业也是一个契约关系，它也通过股权获得利益，这种利益体现在分红或者企业价值上涨上。因此，人、企业和资本在利益上的关系不再是零和游戏，而是共同把饼做大之后，按照契约分配增量的共同利益的关系。
从这点上看宝万事件，无论是哪一方即使通过某种“手段”获得了控制权，如果失去了人，都是徒劳的。
二、人在信息时代该如何活得更精彩？
在宝万之争中，管理层的换血已经定局。那么王石应该如何应对这一变局呢？在这个快速变化的信息时代，一个优秀的企业家如果想持续保持自己的影响力，就不要追求开办一个百年老店，而是不断站在浪潮之巅。
以前企业家总想要追求基业长青，但这一方面很难做到，比如美国财富五百强的企业，平均年龄不过38岁，百年老店也就个位数；另一方面百年老店的市场会越走越窄，对社会的贡献并不像初期那么大，有时甚至成为社会负担，比如欧洲的百年老店们让新兴的信息产业难以开展。所以与其追求企业能够传承的时间不如追求企业对社会的贡献。
因此面对时代的快速变化，企业家如果想保持影响力，为社会做出更大贡献，就不应该想尽办法去创办百年老店，而是能够不断站在浪潮之巅。例如，硅谷企业家贝托谢姆成功上市了太阳公司后逐渐失去了控制权，他没有继续与大股东斗争，而是转型为硅谷投资人和创业导师，成功投资了谷歌，并再次成功创办了花岗岩系统公司和Arista 网络公司，而他当初若死守太阳公司，只会随着大势江河日下，最终被收购。
因此，被逼退后的王石不如放弃让万科基业长青的幻想，怀着追风赶浪的心态，继续做个时代的弄潮儿，没准还能产生更大的积极影响。王石可以凭借着对商业本质的洞察力和管理经验，做个创业孵化器，或者学习晚年的洛克菲勒，专注于投资、慈善和社会活动，让自己流芳百世。
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