初创的团队和公司，什么都比较稀缺，无论是硬件软件，人力精力还是创业辅导。
1.硬件，如创业场地，包括小型办公室、公共会议室、电脑、网络等；
2.软件，如法务咨询、财务指导等；
3.人力精力如公司注册、办理手续、办公室选址和装修、企业邮箱、人事管理、网站建设、APP研发、各类LOGO和名片的设计制作、营销推广方面的问题，因为刚开始创业的时候通常就是几个人志同道合没日没夜的干，很难分出精力来做产品以外的东西，所以这些服务和资源都是比较需要的；
4.创业辅导，就是创业的基本培训和咨询。邀请专家学者、企业家、风险投资人和成功创业者座谈，获得科技动向、创业经验、投资趋势、营销策略等；帮助调整研发和创业的定位及方向；项目开发、商业模式评估、方案设计、风险评估、融资服务、后续指导等。
在开始创业之前和专业人士交流意见是非常有必要的，以避免走不必要的弯路。创业团队对所处的市场和目标用户有深刻的了解，才能制定出合理的产品规划。而深刻的了解市场和用户往往需要在一个行业有多年经验，和一线用户打过很多交道的资深人士才能观察到的。小编个人推荐可以考虑一些专业的做企业服务的公司，如嘉源企业管理咨询有限公司。公司为创业者做到“一站式创业服务”——入驻扶持、商务秘书、项目指导、基础办公、创意孵化、投融对接、设立基金、上市指引、创客学院等综合性服务。充分发挥永嘉创业优势，鼓励扶持创业创新，营造创客空间新氛围。公司资深老师专业的一对一市场和产品规划指导： 即在创业团队想做的产品方向，业内专业人士的深入分析和建议，让创业团队对市场和产品的理解达到一个业内的专家级别。
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