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好的创业者必做好这10件事,你做到了几件?

最近,一篇叫做《给你讲个笑话,我是个创业者》的文章在朋友圈刷屏,创业者们纷纷自嘲。在创业初期,创业者需要面对各种问题,确实是个“苦逼”的工作,能够摆平的最后能够杀出重围,“赢得白富美、走上人生巅峰”,做不好的只能被层层后浪拍死在沙滩上。

万通控股董事长冯仑曾说过好的董事长要做的最重要的三件事情,就是“看别人看不见的地方、算别人算不清的账、做别人不做的事”。一般人看到如此深入简出的大智慧自然觉得“哇,好有道理”,但具体怎么做还是一头雾水。

落实到实际上,对于优秀的初创企业创业者,必做好这十件事:

1、在一切开始之前想明白自己创业的初衷、目标、现状。你要满足这个世界怎样的一种需求?这个需求是否真实存在且有价值?你现在拥有的一切是什么?是否可以做到比他人更好地满足这种需求?

2、创业初始阶段要舍得花时间和精力去找到合适的人、考虑如何激励人和留住人。把期权分给能够长期留在公司又必不可少的核心成员。

3、创业公司要有自己的风格,好好设计一下公司的办公环境。不同的工作氛围能产生不一样的效果,这样也更能吸引志同道合的人。

4、企业内部要建立简单、直接的沟通模式,小公司不比大企业,非正式的、相互信任的、气氛热烈的沟通更能解决问题。公司团队每周可以进行一次计划、执行等相关问题的讨论。

5、使用互联网工具,让办公协同、便利。

6、创业者要诚实地将公司现状、长期目标、短期目标明确地告诉每一个成员。开诚布公是取得员工信任的基础。

7、创业者要与员工交心,每个月要是能和成员面谈一次最好,了解员工的想法和工作、生活情况,聆听他们的心声和建议,做到更好的了解。

8、专注一个领域,关注产品的每一个细节,将产品做到极致。重视用户体验,让用户来验证产品;产品体现人性,从人性出发上设计功能。

9、时刻清楚目前的资金能够支撑多久?创业者从第一天开始,就要准备去筹集三个月或者半年后的资金。

10、当团队发展到一定规模时,就要关注企业文化、价值观等“大问题”,因为这些看似虚无的会在无形中决定你的公司能走多远。

当然,做好这10件事你也不一定成功,因为无论创业还是其他方面,成功都是“天时地利人和”的统一。但成功的创业者这10条必然是做得比别人更强!

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