我将结合我个人的创业感悟，先从普适性的角度回答这个问题，再结合提问者实际的情况，尝试给出建议。
看完了已有所有回答，非常感叹——多数的回答都没有答到点子上，很多回答一看就知道根本没有什么创业经验，都不知道创业最为关键核心的点在什么地方。
从普适性的角度来看，创业的第一步有虚实两个答案。这两个答案不冲突，而是相辅相成的。
所谓虚的创业第一步，是在心理层面做好创业的准备，坚定创业的决心，如果你真要创业的话。
首先，如果没有充分必要的理由，不要轻易创业，创业是个九死一生的苦逼过程，并不如我们想象中的那般美好！你要做好心理准备。
其次，在你下定创业前，你需要好好的问自己：
1. 自己能否承受创业的巨大风险？
2. 自己是否有足够的承受力面对随时可能的失败？
3. 自己是否能忍受创业带来的生活的不确定状态？
4. 自己有没有必要的保障接受因为创业带来的可能的生活质量的下降？
大体这些问题，你如果有正面的回答，且对于答案很坚决，那你基本上算是做好了心理准备，那你可以尝试真实开始创业。
还有，你如果不是一个人的话，你还要问问你的家庭的意见。
这一步行动，不在于他们是否支持你，以及怎样支持你，而在于你能否承受家庭的不支持，以及因为各种原因带来的家庭对你的误解。
如果你非常看重家庭对你的反馈，你也许对创业这件事情需要慎重要考虑。
所谓实的创业第一步，是找准市场/用户的需求，提供满足市场/用户需求的产品和服务，创造价值。
我对创业这件事情，有个简单的三步骤的方法论：
1. 找准市场/用户需求，提供满足市场/用户需求的产品和服务，创造价值；
2. 找到更多潜在用户，抢占更多市场份额，最大范围的传播价值，实现增长；
3. 让市场和用户感知价值，实现价值交付，以及价值变现；
从方法论出发，第一步就是「找准市场/用户的需求，提供满足市场/用户需求的产品和服务，创造价值」。
第一步的第一步则是「找准市场/用户的需求」，需求是所有一切的开始！
如果没有需求，你做什么都是浪费金钱、资源和生命；如果需求是伪需求，你的创业可能因为无法做起来或做大，而随时死掉。
需求，决定了创业能否开始，以及创业未来的生死！
不要觉得自己类似乔布斯那样，可以不用在乎什么市场/用户的需求，自己只要研发出划时代的产品，市场/用户一定会买单！
这是个错觉！
首先，你不是乔布斯，没有那么牛逼的能力，可以影响世界、改变世界；
其次，乔布斯牛逼的地方并不是不在乎需求，而是能够深度挖掘用户的需求到极致，发现那些用户自己都没有提出来的需求！
你做不到这些，就老老实实的从市场和用户处寻找需求、挖掘需求，并进一步的验证需求。
验证需求是非常非常非常重要的，怎么强调都不过分！
我们通过各种手段，比如调研、访谈、行为观察等，从市场和用户处获取到的需求，仅仅是需求假设，是我们根据外在信息归纳的一个需求模型。
需求是否真实，需求是否有效，我们需要在真实的市场和用户环境中，做验证。
比如针对拿到的需求假设，快速的做一套产品的简要demo，搭建业务原型，就投入到市场和用户当中，看看用户对于你基于需求假设做的产品demo和业务原型的反馈。
若用户认可，则可初步认定需求是真实的；若不认可，则需求可能是虚假的，需要重新对需求进行建模。
以上是从普适性的角度，从虚实两个方面分享，我所认为的创业的第一步要做什么，这是我个人几年来的创业经验的总结。
下面，针对题主的具体情况，给出建议，供参考。
通过题主所提的问题，可以看出来，题主还是一种传统的商业观念。先做产品，而后再做营销和销售，这两者是脱节的，不适合互联网时代。
在互联网和移动互联网时代，最好的做法还是先找需求、验证需求。
如何做呢？又怎么开始第一步呢？
我的建议是——
1. 先假定自己已经有产品了，比如找个工厂，花点小钱，打个样；
2. 而后，拿着自己的样品，当作成品，去找客户，去获取客户的反馈；看看客户是否很需要你的产品，是否愿意购买你的产品；
3. 如果客户很需要你的产品、愿意购买你的产品，你可以尝试通过让一定的利、给客户一定的好处的情况下，谈订单；比如现在下订单，给予8折优惠，约定产品会在一个月后给到客户；这样，你就既验证了客户的需求，又获取了一笔资金；
4. 如果客户预定单量还可以的话，就可以谈代工厂了，因为有了一定的订单，又对市场真实性做了验证，你心里是有底的，也有一定的资金，那么就可以很有说服力，打动代工厂帮你加工产品
5. 把控好你的产品品质，做好你的客户服务，维护好口碑。
以上，供参考！
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