如何培养高绩效团队特质--狼性？

1、干掉借口

所有的借口都是无能的表现，所有找借口的行为都是拒绝成长的表现，很多人会通过找借口的方式来来为自己铺退路，做不好做不到总会有为自己开罪的点，殊不知借口不是保留退路，而是掐断前路。

2、发现结果

没有“结果”概念何谈狼性发展，一往无前的狼群的结果终点都是成群的猎物。团队如果没有结果意识、目标意识，前行的状态一定是松松垮垮，将态度与结果、职责与结果、思维与结果直接联结，让团队每个动作都对结果负责。

3、如果做结果

结果可以通过执行力的高涨直接改观，结果可以通过训练有序提升，结果可以凭借规律快速达成，但是所有的相关点都需要专人的专业指导。更需要团队的主动配合。