职场企业的成败，在于你怎么招人 怎么用人 怎么开除人

职场里人问我，你们开除员工好吗？公司开除人的确是有点残忍。开除人，要让他知道为什么，一个做衣服的去搞电子研发你觉得他行吗。有时候开除一个人，对他也是一种帮助。你离过婚，破过产，进过监狱，还能乐观面对，这样的人一辈子就没有白活。

职场里一个领导如果没有开除过人，那他就不是好领导，公司就不能让他去招聘人，好的企业老板很少会找员工谈话，即使找了，也不好意思直接批评员工，总是要带上几句好话，这能让员知道自己错在哪，还能体会到老板的大度，以便更好的纠正，职场领导者不要丢掉和员工沟通的机会，也不要丢掉开除人的机会。

职场企业应该多花点时间用在招人上，不需要最好的人，要找最合适的人，好的员工一定是培养、磨合和锻炼出来的，有才华的人不是万能的，总会有他的不足和缺陷。

职场大佬马云说过，小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人，大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢会传染更多的人。

职场在判断对与错的时候，都是用价值观体系来衡量的。企业要有组织性，这一点要学习西点军校。组织设计得好，人用得对，那么公司一定会好。职场企业招什么样的人很重要，怎么用人能用对地方也很重用，不适合这种职场行业的人，可以放弃，对他来说也是好的，多了寻找适合他的地方。