一，表达自己的勇气，能够直面陈述己见，勇于表达自己意见，尤其是当众表达，我相信这是大部分人都感觉不容易的事情，因为你就好像突然在人群中暴露了自己，变成众目睽睽之下的焦点，接受大家的评论与判断，这对你的个人表现和能力是一个即时的反馈，来的直接和缺少回旋余地。每当我们遇到那些我们其实并不是十分赞成的观点，或者至少是我有更好看法时，我们大部分人都想着多一事不如少一事，何必要去争辩。其实，如果你不赞成，而因为没有表达了自己的意见而最后只好跟从，你自己的利益可能受到损害不只，你的不满情绪会一直跟随着你，在以后通过各种途径发泄出来，反而会造成更大的伤害，最后得不偿失。
二，面对真相的勇气，每个人都会犯错误，大部分人犯了错误的第一反应就是掩盖或不说。其实，很多时候你不说大家也知道，这时候，如果你勇于承认错误并且采取行动，你的上司，同事或下属的反应会觉得你傻吗？不会吧，正因为大部分人做不出，当你做出来，你会获得的是信任与佩服，因为你没有掩盖真相的行动让大家觉得你是诚实有担当和可信赖的。在公司里，你可以拥有的最宝贵财富之一就是别人对你的信任。我们这些年已经见过了太多社会公关危机事件，很多都是明明犯了错误却依然迟迟不承认诸多借口，结果酿成了更大的负面连锁反应。而那些大公司的召回行动又真正有几个影响了品牌，反而增强了品牌价值。做领导者也一样在经营自己的个人品牌，诚信的价值远远大于其他品质。
三，勇于行动的勇气，我发现一个有意思的现象，很多领导者平时工作中勇于进取，信心满满，可一旦面对表现不佳的下属就不知道如何处理了，尤其是需要当面提供负面的改进反馈意见时，或者需要采取纪律行动时，能拖就拖，能回避就回避。
“我曾经有个一个下属，表面他做的都很好，你说的他什么都说对，但结果他不承担责任，什么都推给你，这让人很难受，但如果换人，又很敏感。这是公司重要领导之前招的人，如果我把他换下来会让别人想：你是不是想搞事啊？但我如果不换掉他，这个事没法弄，他完全不承担责任。
我想了半天，后来回到根本点：何为正确？凡是那些放弃自己职责，不和对方坚持自己的原则，坚持公司利益至上的行为对方反而不会尊重你。
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