【企业的四种人：创业者、奋斗者、打工者、阻碍者，如何建立薪酬机制？】
1、创业者，与企业同甘共苦、承担风雨与共的风险和收益；
2、奋斗者，为企业发展、盈利而投入忘我的工作；
3、打工者，要的只是一份职业或工作；4、阻碍者，一切为了自己的安稳和既得利益。
好企业的人才经营，就是吸引创业者、激励奋斗者、鞭策打工者、淘汰阻碍者。
〖薪酬结构、分配模式，决定员工的定位和状态！〗
a奋斗型员工收入=基本工资 结果产值工资 效果产值工资 共享成果工资
b创业型员工收入=零薪酬 效果产值工资 共享成果工资
c基本工资：保障员工的基本生活、基础价值
d零薪酬：高价值员工必须对效果、成果负责
e结果产值工资：激励员工做价值、做结果
f效果产值工资：经营价值、客户价值是利益分配的根本
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
