在与销冠们的日常接触中，小融发现他们有一个共同的习惯，那就是阅读。
在这些销冠中，有人曾多次蝉联销冠，有人已晋升为团队长，有人甚至已经成为了分公司负责人，可是即使工作再忙，他们也会抽空看看书，换换思路，学点新东西。
今天，小融从销冠推荐的书目中精选了十本，包含文学、传记、心理等各个方面，排名不分先后。
1
影响力
作者： 罗伯特·西奥迪尼
推荐理由：
政治家运用影响力来赢得选举，商人运用影响力来兜售商品，推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。但到底是为什么，当一个要求用不同的方式提出来时，你的反应就会从负面抵抗变成积极合作呢？
在这本书中，作者让我们看到了为什么有些劝说高手极具说服力，也能教我们如何从容应对人际交往，提高生活和工作能力。
2
高效能人士的七个习惯
作者：史蒂芬·柯维 (Stephen R.Covey)
推荐理由：
这是一本销售已经超过亿册的、美国企业要求所有员工必备的书。
该书深度剖析了高效能人士的七大习惯，其中不仅包括提高自己的习惯，还包含了影响群体的习惯，在强调品行修养的同时，系统地介绍了为人处世的技巧，堪称经典。
3
鞋狗
作者：菲尔·奈特
推荐理由：
在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程。创业过程中，经历了合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼等种种困难，最终让耐克成为了全球知名品牌。
这本2016年上市的书，以朴实、幽默自传的形式，真实袒露了一群痴迷者创业路上的挚爱、执着，与疯狂，为人赞叹。这种执着和疯狂，值得每一个贷款人学习。
4
别让猴子跳回背上
作者：威廉·安肯三世（William Oncken，Ⅲ）
推荐理由：
本书借用猴子譬喻，生动形象地讲述了企业组织一旦受困于任务逆转，猴子就会跳回管理者的背上、而不是理应完成任务执行的下属身上的情况。
工作中，许多管理者都会碰到工作计划执行不下去、组织目标难于实现的问题。本书通过职场情景再现的方式提出了如何成为专业管理者的六大规则，浅显易懂，实用有效，值得团队管理者阅读。
5
复盘
对过去的事情做思维演练
作者：陈中
推荐理由：
柳传志第一个将复盘引入到做事之中的，并使之成为了联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘这一步。
本书完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤。我们可以把这些应用到工作生活中，随时随地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。
6
沃顿商学院最实用的谈判课
作者：G. 理查德·谢尔
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