（作者：书香四溢）
在各类文字材料中，估计笔杆子们写的最多就是汇报稿，一方面与上级检查调研比较多有关，另一方面，及时主动汇报成绩也是工作所需。那么，写汇报稿如何写出成绩，掐准问题呢？这里有几个小妙招供大家参考。
1.讲成绩用归纳
写单位成绩这一块，要善于运用归纳法，就是将单位几年来所取得的成绩、所做的大事情，都一一列举出来，分主题进行归类。比如说，单位领导慰问困难职工、节假日代职工值班等，这一类事件都统一归类到“关心职工”这一主题里去。在列举时，越多越好，最好具体到日期、数字等。这样写起来就有事迹、数据来支撑观点，单位成绩这块就言而有据。列完以后，再逐个主题来归纳小标题和大标题，这样写，就比较容易。如果先写标题再列事迹，通常会比较遇到“标题没事迹支撑、事迹反映的不是标题内容”的情况。
2.讲问题求客观
写单位问题这一块，通常比较难把握，讲多了说明单位领导没抓好，讲少了说明单位领导避重就轻。所以，问题要写的满意，很需要艺术。这里通常的办法是，把问题区分为主观问题和客观问题。主观问题，就是因为自己没抓好造成的问题，一般与环境没关系，原因是自己没做好。客观问题就是即便自己努力也解决不了的问题，一般与个人没关系，原因是环境条件不具备。写汇报稿时，要突出客观问题，把客观现实情况反映给上级，既让上级有问题可解决，又能够避免自身不力的情况。
3.讲打算按上级
一般来说，下步工作，上级会给一个基本的指导，作为下级单位，这是工作的基本遵循。那么，写单位下步打算时，最保险的办法，就是把上级的思路在单位怎么落实写一遍，让上级领导看到，我们在按他的指示办事，在按他的思路抓建设。由于这些指示和思路是上级提出来，他绝对不会否定自己，这样写，通常不会受批评，反而容易受表扬。
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