当一只幼鹰出生后,需要成百上千次的训练，否则就不能获得母亲口中的事物；再大点，母鹰把幼鹰带到高处，或树边或悬崖上，然后把它们摔下去；飞翔的幼鹰将面临着最后的考验，因为它们那正成长的翅膀会被母亲残忍地折断大部分骨骼......通过层层训练的幼鹰才能成为真正的天空的王者，生存于残酷的大自然中。
公司管理也一样，强将手下无弱兵，领导对员工严格要求，才会有员工的快速成长。当领导必须做坏人，领导不狠，员工不强！
1.对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
2.任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
3.凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
4.凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
5.最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
6.如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
7.如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱！
只有足够“狠”的管理者，才能带出超强执行力的团队，领导要学会做“坏人”。借此，推荐一款个人成长课，涵盖“运营、 营销、管理、激励、领导力、股权、战略、商业、文案”等，实用落地。
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