（历史）致敬井烟发展40周年

——在改革里求生存 于赶考路砥砺行

文|罗余作

40年前的1982，中国烟草总公司成立。确定由总公司对卷烟生产、卷烟经营和烟叶收购、供应全面负责，实行产供销、人财物集中管理。同年，江西中烟井冈山卷烟厂的前身吉安（九龙）卷烟厂创立。1991年，时任江西省省长吴官正同志将其改名江西井冈山卷烟厂。从此，我和江西卷烟工业结下了不解情缘。1991年7月，《中华人民共和国烟草专卖法》获得通过。对于烟草专卖给予了合法的权利。从此，井冈山卷烟厂伴随行业开始了波澜壮阔的改革创业历程。

那年，我受当地政府指派参加井冈山卷烟厂筹建。之前在从事六年化工企业工作的岁月里，我因有幸参加行业的各种检查评比到访过全省乃至全国的大中小型企业参观学习，积累了几年的专业技术和企业管理经验，也明白企业发展必须依靠双基互动、双轮驱动才能取得进步。但是，对我来说，卷烟工业是一行新门道，为此，井冈山恢复卷烟生产初期，因为单位的技改立项和管理规范，我去了当时的南昌和赣南卷烟大哥、二哥两厂，长沙和南雄卷烟厂考察，亲身感受到了卷烟企业的生产技术和管理经验。当时的井冈山卷烟厂是国家地方卷烟厂，设备和技术落后，国家给定的计划少，产品也只能销往当地。可谓是在夹缝里生存。

国家“八五”（1991-1995）期间，井冈山卷烟厂引势而出。读史使人明智。在毛主席1951年为南方（主要是江西）革命老区人民的题词的“发扬革命传统，争取更大光荣”精神鼓舞下，井烟人凭着艰苦奋斗、勤俭建厂和大干快上的朝气，于1992年6月和1995年6月先后完成了“一改三”和扩建年产10万箱的两期生产技改，为井冈山卷烟厂的前程打下了技术基础。当时，大家与日夜鏖战，与意志比拼。汗珠如雨点一般密密麻麻涌出，身上黏乎乎的汗水和衣服粘在一起，每天加班加点，甚至通宵达旦，从没有过周末休息。在建厂进入第三个年头的1993年，井冈山卷烟厂抓了基础管理制度化、标准化建设。继劳动定额管理规范之后，当年建立了企业工作、技术和管理三大标准，标准化工作一次就通过当地验收合格。计量管理工作更是一次验收便达二级计量水平，超出预期目标，受到了上级好评。保卫科达标工作经地区公安处达标验收小组严格的审核，又以总分97分的好成绩为达标合格单位。因为这些付出，使企业基础管理工作日趋走向成熟。

国家“九五”（1996-2000）期间，井冈山卷烟厂在省局的指导下，开始了计算机应用。1998年3月成立全质办后，企业推行ISO9001质量管理体系认证工作。当年为进一步强化内部管理，积极开展“企业管理年”活动，向管理要效益。1999年致力于产品结构的调整。2000年调整结构创品牌，“天宝”烟横空出世。之后，全国电子信息系统推广的《电子控制卷烟生产配套工程》项目建设，开启了企业信息化建设历程。

国家“十五”（2001-2005）期间，井冈山卷烟厂开始蓄势待发。2001年，企业列当地制造业信息化建设试点单位，继续坚持产品结构调整和产品改良，当年，精品“黄洋界”和“宝石玉”改造取得成功，12月，“黄洋界”卷烟荣获“江西省著名商标”。12月30日，井冈山卷烟厂通过ISO9001质量管理体系认证。2002年完成了《电子控制卷烟生产项目》项目竣工验收。该项目经专家评审通过，信息产业部授予井冈山卷烟厂为近五年来国家“倍增计划”优秀应用项目而受到表彰。2003年4月8日，井冈山卷烟厂上划为中央预算内企业。2004年10月28日，江西中烟工业公司成立。年底，完成企业局域网建设和烟草行业卷烟生产经营决策管理系统应用。2005年8月30日，井冈山卷烟厂成功与南昌、兴国联合重组江西中烟，加强了内部管理监督工作。企业上划后，为企业未来的发展带来了先决条件。

国家“十一五”（2006-2010）期间，井冈山卷烟厂继续蓄势待发。2006年企业已完成了从独立法人资格向非法人经营实体的转变。当年提出实施综合用房建设工程，同步配套实施了企业信息化项目建设。该项目于2007年5月工程竣工投入使用。2007年，井冈山卷烟厂列为江西省“制造业信息化示范企业。当年融入烟草行业开展“创新年”活动。同步开展了内部专卖管理监督检查和同级审计自查工作。职业健康安全管理体系认证工作于2007年正式启动，并于2008年1月8日通过认证。2008年，井冈山卷烟厂提出了“打造'小而精，小而优’的卷烟制造工厂”目标。2008年5月初，正式导入6S、TnPM管理工作。2009年，井冈山卷烟厂开展“三项检查”“回头看”、内部专卖管理监督和“小金库”专项治理自查工作。同年，引入绩效管理体系建设。井冈山上划和重组为地方、企业、职工带来了更多的实惠，也为企业的生存发展带了新的平台和机遇。

国家“十二五”（2011-2015），井冈山卷烟厂开始破势而立。2011年3月21日，企业召开标准管理体系建设工作启动大会。之前获得环境管理体系认证，之后在公司层面率先推进了质量、职业健康安全和环境三标合一管理体系实践并取得成功。当年9月3日，新动力中心技改竣工投入生产运行。2012年4月，国家局投资管理公司、国家支持赣南等原中央苏区振兴发展部联合调研组先后到企业调研。12月22日通过YC/T384烟草企业安全生产标准化二级达标。2013年，开展了“齐心共圆井烟梦、立足成长在哪里”全员大讨论、大思考活动。9月22日，井冈山卷烟厂易地技术改造项目得到批准建设。2014年，企业开展保障生产，对接技改工作。2015年，企业全力对接技改，全面适应新厂工作。

国家“十三五”（2016-2021），井冈山卷烟厂破势而立。2016年12月16日，井冈山卷烟厂实施完成了第二次易地搬迁。2017年，井冈山卷烟厂新厂转产达标目标顺利实现。当年11月，公司重点项目批次管理系统建设工程顺利竣工，实现与浙江中烟生产批次管理并轨运行。至此，井冈山卷烟厂“两化融合”方面取得实质性进展。先进的信息化工具和手段为实现企业精细化管理、柔性化生产、均质化加工提供了良好保障。井冈山卷烟厂合作生产品牌批次管理建设，在架构、开发和利用这个平台方面做出企业特色，在达成物联网工厂和数字化目标上成为一张“吉安名片”。2018年，井冈山卷烟厂强化党建引领工作，各类课题成果成绩斐然。2019年，井冈山卷烟厂加快队伍建设步伐，营造了较好的“比、学、赶、超”氛围。2020年，井冈山卷烟厂疫情防控组织得力，率先实现复工复产。井冈山卷烟厂部署推动开展首个“培训月”活动，着力推进建设。2021年，企业打出了“加强产业工人队伍建设，打造一支知识型、技能型、创新型产业工人大军”口号，构建“活力井烟、效率井烟、创新井烟、幸福井烟、美丽井烟”的美好愿景。

井冈山卷烟厂仅仅用了30年时间，实现了从无到有、从小到大，发展到年产20万箱生产规模，神奇般崛起成为了一家现代工业国有企业，成就了一个蜚声全国、享誉省内外的创业神话。

2021年，在建党100周年庆典期间，井冈山卷烟厂总结30年创业历史，并从此开启了新的征程。通过回顾历史、总结经验，凝聚人心、展望明天，并且让新一代井烟人传承建厂30周年积聚的勇于担当、敢于拼搏的传统，进一步展现出“规模小厂、活力大厂、管理强厂”的鲜明特色。着力把新井烟打造成为展示烟草行业先进工艺、展示烟草行业技术进步、展示烟草行业履行社会责任、展示烟草文化的“窗口企业”。

30年来，企业累计为吉安市创造税收91.89亿元，为革命老区的发展作出了应有的贡献。企业先后荣获省、市“优秀企业”、“国家井冈山经济技术开发区纳税大户”、“江西省五一劳动奖状”、“全国工人先锋号”、“全国'安康杯’竞赛优胜企业”、“全国模范职工之家”、“全国厂务公开民主管理先进单位”“全国设备管理优秀单位”、“全国TnPM大会TnPM金点子优胜奖”、“全国优秀质量小组” 等若干个国家、省、市等各级荣誉称号。

如今，井冈山卷烟厂一座崭新明亮、高标准、高质量建成的集数字化、信息化、智能化为一体的现代化卷烟工厂屹立在吉安井冈山红土地上，实现了红土地上数字化工厂的转型实践。井烟人更是期待企业能尽快走在行业的前列，让井烟这块金字招牌，在吉安红土地上永放光芒。

作为从设备技术到企业管理，再到信息技术管理岗位锻炼实践的我，目睹公司和企业的发展壮大，也深有体会：将您的公司和您的竞争对手区别开来的最有意义的方法，使您的公司领先于众多公司的最好方法，就是利用信息来干出色的工作。您怎样搜集、管理和使用信息将决定您的输赢。我知道，当前，推动高质量发展还有许多难题要解决，建设“活力井烟、效率井烟、创新井烟、幸福井烟、美丽井烟”的目标还有许多工作要做。我们每一名党员、干部，都要不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致，坚定不移地推动高质量发展，坚持办好企业自己的事，努力做到初心不改、使命不移，保持“越是艰险越向前”的信心和顽强的斗志，敢于担当、敢于负责，以自己的实际行动为企业高质量发展不懈努力。

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