在职场上,如果遇到的顶头上司一身正气、刚正不阿、处事公平、光明磊落,无疑是入职新人的最好福气。反之,若运气极差,摊上个卑鄙龌龊的势利小人,就避免不了生气、郁闷、失望和苦恼了。
我所就职的单位是一家大型央企,半军事化管理。由于工作性质非常重要,因而对所属员工的要求特别严格。如果职工违反操作规程作业,极有可能会导致发生事故,从而给国家财产及人民群众生命造成严重的损失。因而,单位各级领导想方设法、竭尽全力地采取各种措施来强化职工按照"标准化"作业。当然,由于知识水平及管理能力的局限性,难免会出现一些不尽如人意的荒唐做法。比如,主要领导担心下属管理干部不管事,存在"好人主义",便硬性推出了强制扣款的"定量考核制度"。通俗而言,就是无论你所管辖的职工是否存在违章行为,每月你都必须要出具规定的罚款单。否则就是未完成任务,本人要接受主管领导的严惩。
这样一来,无疑给很多管理干部出了很大的难题。特别是对于所属职工都兢兢业业、任劳任怨、勤勤恳恳、认认真真工作的部分正直干部进退两难、举步维艰。一方面,上级领导的命令必须要坚决贯彻执行;而另一方面,出于良知又于心不忍。对于无辜的属下不想违心"痛下杀手",始终处在举棋不定、极其矛盾的彷惶中。然而,上级个别领导的决策失误及能力缺陷和管理漏洞,却使一些心术不正、别有用心的个别管理干部有机可乘。一方面,借此机会,可以展现威风,树立权威,教训平时不顺眼的非心腹之人。另一方面,也可以对"圈内人士"示好。甚至可以借机"收刮民财",拓宽"收入渠道"。可谓一举多得、左右逢源、得心应手、游刃有余。
我所碰上的一个直接上司"李队",恰恰就是这样一个欺软怕硬、唯利是图的卑鄙小人。每月总是煞费苦心、处心积虑地挑选、拼凑或编造一些风马牛不相及的所谓"问题",对我及一些"不会来事儿"与他没有关系或认为好欺负的职工巨额扣款。而对于自己"圈子里"和上缴"费用"的人却睁眼闭眼、充耳不闻、放任自流、皆大欢喜。既完成了任务,又达到了自己的目的。"夫荣妇贵","李队"的"贵夫人"优越感和自豪感同时也随之油然而生。平常难免得意忘形、盛气凌人,在邻里间和家属群中俨然身价倍增、高人一等。"俺家老李可厉害了,在单位就像土皇帝一样。谁都怕他、溜须着他。他想扣谁钱就能扣谁钱,哼,不服就收拾。"
忍让了一段时间,达到底线后。为了刹刹"李队"的威风,维护自己的尊严及证明自身价值和能力,我反守为攻开始了"自卫反击"。"李队"平时工作懈怠、作风散漫、个人形象和群众口碑较差。很快,经过一段时间的调查了解后,我发现了很多关键性问题。仅采取了四项措施,便迫使对手一败涂地、缴械投降。
第一项措施,"舆论"先行。经过对"李队"的一些严重问题认真核实、分析、整理、归类后,加入其人物特征,押韵赋诗。将简明扼要、重点概括、合仄押韵、朗朗上口的"精致作品",发送到单位的工作群里。一石激起千层浪,一时间,整个单位为之轰动。很快人们便"心有灵犀"地知道了"李队"就是诗文中的"主人公","李队"也由此而成为了当时单位的"焦点人物"。由于没有直接点名道姓,再加上事实俱在、"做贼心虚"。"李队"虽然心知肚明,却又无法发作。只能佯装不知、有苦难言。
第二项措施,乘胜追击。"文斗"告捷后,开始进入"短兵相接"的"攻坚战"。单位为了确保员工身体安全,特意规定了上下班时,在厂内的安全行走路线。而"李队"图方便省力,经常趁领导不注意时投机取巧,偷偷抄近路在禁止通行的路线上行走。我记下了具体的时间和地点后,立即打电话向有关领导进行了汇报。并郑重其事和义正严辞地声明,如果单位不进行严肃处理和严格处罚,我将向上级领导如实反映。主管领导当时"龙颜大怒",马上决定提级处理。以"执法犯法、罪加一倍"的处罚标准,对其进行了公开批评和加倍罚款。同时,我也没有刻意隐瞒,而是堂堂正正地公开宣称是自己做的。并在与"李队"的每次相遇时都昂头挺胸、趾高气昂和大义凛然,平日不可一世的"李队",在我眼里仿佛变成了一个卑微可怜的"跳梁小丑"。
第三项措施,大获全胜。"宜将剩勇追穷寇。不可沽名学霸王"。有一次单位承担施工任务,"李队"担任夜间施工方案的值班讲解工作。由于玩忽职守和疏忽大意,"李队"没有对有关工作人员按规定交代注意事项,险些导致作业事故的发生。事后主管领导从本单位利益出发,以大局为重,千方百计地向上级部门隐瞒了事情经过。我马上约见了主管领导,要求单位必须要按规定严肃处理。并且故意假装声色俱厉地威胁将如实向上级部门反映情况。一时间,领导手足无措、哭笑不得。连忙和我连搂带抱。"你是我最铁的哥们啊!放心,他平时总欺负你们老实人我全都了解。老李人品和业务都很差我早就知道,我一定为你出气。"后来,领导很快另外找了个其他理由,狠狠地教训了这个平日专横跋扈的"李队"。
第四项措施,奠定胜局。"抓住软肋、击中要害"。"李队"平时喜欢贪姿好色、寻花问柳,经常利用因公出差住酒店的机会酗酒嫖娼。更为严重的是,事后还将嫖资加入到住宿费中报销,并且恬不知耻地向别人炫耀。有一次与娼妓在酒店会面时,碰巧被几位兄弟单位的朋友撞见。我得知情况后,找到了单位的第一领导。简要地介绍了事情经过,并阐述了自己的意见。第一点,为了单位荣誉,不准备向任何部门举报。第二点,与"李队"素无"杀父之仇、夺妻之恨",仅是想教育教育他。再加上该人能爬到目前的位置也很不容易,考虑到其家庭生活比较拮据,不忍心让他威风扫地回归"旧石器"时代。本着"惩前毖后治病救人"的原则,基于人道主义,决定手下留情、网开一面。因此,不建议单位处理及公开此事。第三点,鉴于该人道德品质严重败坏。在我离职之前,单位不许提拔重用他,只能维持现状。我的观点得到了单位第一领导的高度赞赏和完全认同,后来,我们还因此成为了无话不说的好朋友。而昔日气焰嚣张、不可一世的"李队"。经过几次较量后,束手就擒,彻底失去了往日的威风。每次见面特别尴尬、异常低调,总是既点头哈腰又低三下四,简直判若两人。
"没有金刚钻,不揽瓷器活。"发起挑战前,必须要面对现实、认清形势。看看是否处于正义立场,并充分衡量自己和对手的实力。不然,只能落得自取其辱、"搬起石头砸自己脚"的可怜下场