国际七大咨询公司哪家强？2分钟读懂各家业务所长

编者按：今天我们的对比将聚焦于七大综合型管理咨询公司：McKinsey, BCG, Bain, A.T. Kearney, Roland Berger, Strategy& (formerly Booz), Monitor Deloitte。此外由于Monitor Deloitte官网信息太少，最终未能列入对比（七龙珠还差最后一颗，略遗憾）。

注：本文所引用数据采集于2015年下半年。

小伙伴们经常问下面这个问题。

这个问题其实很难回答。排名方式有多种，比如企业文化、知名度、公司规模、薪水福利，等等。可以说，每个咨询顾问心中都有自己的咨询公司排名。

言归正传，今天我们来给大家做一个最实在的分析，以各大公司的合伙人数量作为排名指标，看看咨询公司哪家强。

BTW，为什么合伙人数量是个非常关键的指标呢？

管理咨询是以人为生产工具的行业。一个合伙人能带来的客户项目以及能养活的咨询顾问数量，在每个顶尖管理咨询公司都是差不多的。

因此，一个咨询公司在某个行业的合伙人越多，相应在这个行业的客户项目和咨询顾问数量也越多，规模也就越大。经常听说某公司的某合伙人跳槽去了另一家，就把客户也带走了。。。

我们通过各大咨询公司官方网站的公开数据，来分析下咨询公司哪家强。

一

McKinsey

首先，我们看看Welson老师的老东家（http://www.mckinsey.com.cn/about-us/）。

麦肯锡公司是全球最大的管理咨询公司，目前在大中华地区开设北京、上海、深圳、香港及台北五家分公司，共有超过60位合伙人（专注于25个行业），400位咨询顾问，还有100多位研究员及200多位专业人员。

既然官方网站没有进一步说明各个合伙人的行业分布，我们也不便多透露企业的内部情况。但光是拿这个规模跟其他公司比比就可以说明很多问题了。

二

BCG, Bain, A.T. Kearney, Roland Berger, Strategy&

这些公司的网站信息比较全，按行业把合伙人都列举了一遍。当然，也免不了存在同一个合伙人被列在几个行业里，给合伙人队伍“打肿脸充胖子”的现象（BTW，一个合伙人做两个行业也还算常见）。此外，部分公司甚至把副合伙人也列在领导团队里。不过这些显然难不倒高智商的我们。副合伙人统统剔除。并且凡是出现过两次的合伙人，每次只算0.5个人，以此类推：）

下面的各公司对比，是不是一目了然？每家公司有各自的优势。大家可以自己做些比较，找到最适合自己的。