管理，与电影一样精彩

看完《财报就像一本故事书》之後，我才知道，自已真的在看一本故事书。刘顺仁先生能把会计行业，以前老账房先生的行当竞写得如此透彻，让会计行业内外人士都为之感叹。他已跨越了一个会计专业的境界，跳出会计看财报。

　　管理要像一部好电影，他跳出管理看管理，他引导我们关注管理，要象关注电影一样去读懂他。笔者曾写过管理思考点滴，也提及过管理模式，套路，心法。而刘顺仁先生更高一着，从新角度切入，观察经理人如何整合有形和无形的资源，为企业创造价值。他藉由日常情境、历史故事、甚至影视趣事带入管理会计概念，将管会理论化繁为简，深入浅出。它是让读者从一个故事接到另一个故事、一个场景换到另一个场景，在看得津津有味，很入神时，不知不觉地领略到了作者要表达的管理观念和道理。

　　    如果说《财报就像一本故事书》体现他的编剧水平，那么《管理要像一部好电影》，则体现了他的导演水平。

　　如果说财报是一个企业的脸。而管理则是企业的身体。这里面有很多的精彩。不同年龄的人会体会到不同的境界。不同层次的管理者会体现到管理的不同精华。管理不是一门高深的学问，他不在从业的时间，不在从业的背景，更重要的是心态和眼光，管理的味道，只有你静下心来，象看电影一样，你才看更好地挖掘它，品味他，品味他的风格，品味他的韵味，品味他的情节构思，品味他创造的意境，资深管理人能温故知新，让企业能时时审视自己，持续创造价值，让基业长青。入行的管理人能投入其中，慢慢理解，让管理的味道更浓。

　　管理要象一部电影，既有主角也有配角。作者在书里特别强调到要找到自我。这在生活中也是如此。人有三种：失败者、观望者、以及领导者。失败者永远无法成功，因为还没开始就先认输了。失败者坚持说自己不能达到目标，对他们来说梦想是一种遥不可及的幻想，永远无法实现。他们有时生活在幻想中，幻想成功所带来的荣耀，绘制通往盛名和财富的道路，但是一旦遭到现实的打击，他们就失去了希望，停滞不前，再度成为失败者。失败者对前途通常不抱希望，他们很快地决定自己没有成功的可能，真正的成功不能吸引他们，反而让他们害怕。观望者爱和稀泥。如果一切顺利倒还好，一旦问题出现，阻碍目标的达成，他们就裹足不前，把梦想拱手让人。遇到挑战的时候，他们则宁可退而求其次。成功者的生活不属于失败者或观望者，成功者都是领袖，他们具有领袖的才华，他们对自己的能力有十足的信心，知道成功乃是命中注定。他们厌恶没有斗志的人，因此努力使这些人也成为领袖。他们清楚自己的短处和弱点，因此努力取长补短，以保成功。所以，最后领袖都是成功者。成功者能够接受自己的失败和错误，收拾残局，继续为达到目标而奋斗。成功者不怕艰难，能够面对表面上看起来办不到的事情，视之为挑战。除非克服了挑战，绝不放弃。与抱怨者相反，他高呼胜利的口号，他总是连连获胜，能够跳过阻碍，不惜一切，以求达到目标。抱怨者则永远留在起跑点，等待枪响，骑墙观望者既要胜利，却又不愿付出应有的努力。但是成功者在一番努力之后，终将冲过终点线，领取美梦成真的奖杯。

　　管理，就是在不同情节中完善故事，在不同环节中书写意义。

　　换一种思维，一种思路，选择一种方法，管理，与电影一样精彩。