公司法务如何获得领导、同事的重视，从而树立在公司的权威地位，仗剑江湖，立于不败之地，个人总结了如下“九字真言”。
东晋葛洪《抱朴子内篇·登涉》，云：“入甲宜知六甲秘祝”，祝曰：“临兵斗者，皆阵列前行，凡九字，常当视之，无所不辟”。常念这九个字，就可以辟除一切邪恶，法务亦如此。
临
字诀，临场汇报势气得当
法务工作是“正义的味方”，法务工作者要明白自己的立场，不能怯场，在汇报工作时要力求精准简练的事实陈述，而不是开茶话会，闲云野鹤漫无边际。若事情的来龙去脉起承转合都要拉拉杂杂说一半天，很不幸，已经开始被业务部门和boss鄙视了。
兵
字诀，兵家作战有章法，言简意赅懂表达
法务阐述事实，不要用如同莎士比亚或者曹雪芹的巨著，充满浮华的文学描述和文学的修辞，不要添加自己的感情色彩描述或者倾向性的臆断重音。
主体、客体、时间、结果、风险预期、事情后期影响在三五分钟内全盘托出。
大纲先梳理清晰，再从boss关注的点上强化汇报。不管多复杂的项目，都有精炼的表达。
斗
字诀，斗法如始终，解决问题为导向
Boss或者法务部门领导力排众人，一意孤行就是要上一个项目，前面是悬崖的临场感十足，“跳呀，朝仓不是跳下去了吗，唐塔也跳下去了，你怎么不跳呀？”记住，千万别跳。让他跳了以后你要放根绳救他上来，你还是一个好人。
玩笑开过，规避个人风险为导向和解决问题为导向的作为，后者能统筹法务的服务职能与管理职能，才能长此以往得尊重。
者
字诀，处理和业务部门两者的微妙关系
销售部门说自己难说是后娘生的，技术部门说自己是后娘错生的，综合部门也说自己是后娘不小心生的，法务也说自己就是后娘生的，这么多都是后娘生的，boss那是有多苦大仇深的……
各人有各人的肚子疼而忽视他人疾苦，业务部门犯了天条捅了篓子需要法务来救急补牢的时候，观世音菩萨众目睽睽之下救急灭火乃至重建，业务部门多年毁于蚁穴的问题，需要法务在几天内出法律意见书力拔山兮。
但请在出法律意见书之前，和业务部门最好能肩并肩，“一死一生，乃知交情”，最差也不要“向左走，向右走”，背后下手。
皆
字诀，众人皆醉我独醒，自我调整定位
法务，不能把当语文老师给其他部门合同改卷子，也不能随时上演“今日说法”或者“法律大讲堂”。
法务，不能看到这个项目做完海阔天空，还得考虑企业战略发展需求和远期目标及既得利益。
法务，不是九门提督或者八府巡按，但眼睛要好使，近视老花可以矫正，可瞎了就玩完儿。
阵
字诀，阵法使然，何必强调获得感
“我觉得做法务的特别没有成就感，经常帮别人擦屁股”，你是不是也这样想。其实，你要懂得，原始社会不擦屁股，说明有进步。
法务的直觉和敏锐，来自于本身职业的特点，阵法使然。
公司法务不懂得公司业务，公司产品，公司构架的话，何德何能做好法务。法务知识面虽然不及号码百事通或者律师的职业知识构建，但一定存在法律专业以外的延展性。
不懂业务，法务就成了“空中楼阁”没有现实的支撑。不懂证券和金融的法务，能够做好PE尽职调查？
列
字诀，列式思维，法律思维看问题
学法律的人未必有法律思维。法律思维到底是啥，请自行移步问度娘，何必在此沸沸扬（笑）。
想要有法律思维，四字请笑纳。
学，坚持学习、了解、更新法律以及所有相关文件的动态。
看，把法院公布的各种各样的案例当《故事会》看。
写，多思考多动笔，勤总结，勤提炼。
谋，要敢于和其他法务同事探讨交流。
前
字诀，筑法前行，走于时代之前
怀着探索法学之心，身背“艾利之书”筑法前行，会和你未来的发展格局息息相关。互联网时代是一个信息大爆炸的时代，在这样的大环境下，每天都会有新生事物涌现，每个人都是不进则退。
行
字诀，读万卷书，行万里路，道法归一
做到不忘初心，如果运气不是太坏，假以时日，尽自己最大的努力去做每一件事情，而不仅仅把它当作一份工作，一个谋生的手段，那么，日积月累，道法归一，在与公司一起成长的过程中，你一定能过上你想要的日子。
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