今天周一，念一封来信，来自Z。
Z最近和自己的直接领导（部门副职）关系紧张，希望能够换岗，但是部门正职和大领导对他的请求都不支持，他觉得自己的经验成了束缚自己换岗的绑绳。
拆解一下换岗的事，顺便说说大领导、部门正职和直管部门副职这几种领导的立场区别。
熊师傅：
我38岁，处境很尴尬，没有抓住三四年前的上升机会，现在的直属领导一直对我侮辱打压，至少在我看来是的。
这周抑郁是因为我组织的班组例会上，反驳了他的意见，他马上就说了很官方指责的话，然后我再说，他就比较不讲道理了！后面又摆了我一道！
我知道我也有问题，不应该在小会上反驳他，我一直很努力的迎合他想改善关系，但太累了，一直在努力，被当成软弱好欺负，帮他干活没有一点回报，我听组里小伙子说，他对我的评价是很重要但不知道为什么和领导沟通有点问题，这个领导还说过我要照顾家庭的！也就是说不会重用我或者说我已经没有上升空间了！
我现在应该继续在这个岗位上憋憋屈屈做，还是换个岗重新开始？如果换岗，怎么说服大领导呢？毕竟我现在还是专业技术的负责人或者说是资格最老的人。
我希望换同一个部门不同的岗位，那个岗位不直接受我现在的直属领导（部门副职）管辖，自主权会多很多！
部门正职同意让我现在的岗位不要放，才可以做另外的岗位，我之前试探过大领导的意思，大领导也觉得我更适合做现在的岗位，因为有经验！
我是被自己的经验框死在这里了！
但我两个岗位都做可能累死还不讨好，怎么办啊救命熊师傅……我是研究所，又不舍得换工作。
Z
Z：
你好。
先告诉你一个真相：
你的各位领导不愿意你换岗，和你经验丰富不丰富一点关系都没有。
你的研究所工作应该是有编的工作，这种单位的领导都会遵循一个规则：
“别给自己找事儿。”
这话怎么讲呢？
一个38岁的老员工，家里有老婆孩子，不太可能跳槽，那他一定是一个非常稳定的人，换言之，不满足他的某些请求，他也只能留下来，不会有什么过激的举动。
所以，对他的工作，能不调整就不调整，能不调动就不调动，“单位”当中，任何的人事调整都可能带来出乎意料的不满或者风险，所以一般的规则就是能不折腾就不折腾。
你们不是那种上升期的公司，调整一个人的岗位也不会给单位带来什么辉煌的业绩，领导不会为了让你的人际关系不再紧张而帮你做调整工作这么麻烦的事。
尤其是，直接管你的人是部门副职，部门正职和部门副职的关系，往往是极其微妙的，他们一方面确实是上下级关系，但是另一方面，两个人的距离很近，往往也有互相竞争、彼此防备的关系，你跟正职说要调岗，他让你同时兼两份工，就是因为他也不能随便从副职那里拿走一个人，免得副职要叫嚷起来，和他作对。
你如果要兼差，自己一定会非常辛苦，而且未来也是未知数，可能正职会真的帮你做调整，负责另外的一块，但是大概率是你从此就兼差常态化，在两个岗位的工作上累死累活、疲于奔命。
至于大领导不愿意你调整岗位，那再正常不过了。
你是下属的下属，除非你们有非常亲近的私交，他不会站在你的角度去考虑你的前途、你的感受，他犯不上为你舒服一点，就去插手下面的工作安排，让正副两个部门负责人去猜忌狐疑。你俩肯定也没什么私交，要是有私交，当初他就提你了，对不对？
你希望调岗，大领导需要找一个借口来让你闭嘴，这个借口一定是那种无论如何你都改变不了的。如果他说你能力不足，你可以拿出以往的成绩来讲道理，所以他的借口，一定就是那种你没法改的。
他说“你在这现在这个岗位上经验太丰富，没你不行。”
如果觉得你经验少，你还可以积累经验，现在说你经验多，你横不能把自己的经验忘掉吧。这就是领导说话的艺术，让你想改都没法改，只能接受自己的命运。
调岗真的就没法调了吗？
当然不是，调岗要成功，你瞄准的那个岗的直接领导是非常重要的，在某个新部门成立的时候，领导缺人干活，而你又经验丰富，往往就愿意费力气去帮你打通你的原领导和大领导的关系。
调岗要寻找的就是这种机会，有的时候足够幸运，还可能过去的时候提半级，而不是觉得“我一分钟都待不下去了，我要窒息了，我要赶紧走”，这是逃避目前的局面。
欣贵人（左一）就是合适的时机投靠了熹贵妃的新山头
一来你逃不掉，没有无缘无故的调岗；二来自古打仗，都是撤退最难。
你要摆脱副职领导的控制，你看他会不会咬上来？一定会的，就算要走，也得跟他修复了关系，他不再为难你的时候再走。
关键还是要调整一下你和你直接领导的关系，你觉得他折磨你，但他可能也觉得你在为难他。
华妃就是副职领导，能当场让你不痛快，但远不是最恶毒的人
比如你曾经和他当面吵过，从你的回忆看，你就是一个直人，就事论事，但副职一定不这么看。
老科员当面和副科长冲突、顶撞，一般就代表着对人事安排的不满，以及渴望取而代之的野心。
他是真觉得你在挑战他的权威，他对你的评价也说明他在等你去低头。
建议找他私下聊一次，对自己之前的态度不好做个自我检讨，愿意在他的领导下好好工作。
低头不丢人
尽量不要请正职来帮忙说和，这个风险非常不可测，副职可能会觉得你用领导来压他。
俩人面上过得去之后，工作该敷衍就敷衍，也38了，该把注意力放在孩子和兴趣上了，如果事业心仍然很重，就自己写点论文，出去搞点兼职的研究。
有编的工作，完全可以在主业之外开花。
不要责备自己，不要责备自己的学历、经验，有人就希望你每天责备自己、怀疑自己呢，阻挡一个人前行的怎么可能是他的经验？这是你的立身之本，我们普通人家成长的孩子，可不就是一点点通过辛苦的劳作来获得认可、保住位置的吗？
真正击倒你的，一定是你怀疑自己、责备自己的心魔。
祝工作顺利！
太行
P.S
Z提到了他在开会的时候因为评点了副职领导的意见，和对方发生了冲突。
评点同事的意见，是一个公开说话的压力场景，不简单，很多人真的做不好。
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