这是半佛仙人的第431篇原创
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建安四年,故事开始于北方。
手握河北的袁绍,统一北方的最后一个对手,是老朋友曹操。
文有许攸沮授,武有颜良文丑,精兵十万,粮秣无数,而对面的老朋友四处火起,疲于奔命。
袁绍面对两个选择,要么趁敌虚弱,迅速平推过去,要么稳扎稳打,派士兵侵扰曹操的侧翼,三年后,不战自胜。
问鼎天下的策略,是急是缓,二选一,难住了袁绍。
同样的选择,在人类历史中无数次重演,命运像是个顽童,特别喜欢让人在截然相反的两条路中选一条走下去,随机领他们进入一个未知的世界。
千年后,爱读史书的棋手刘立荣肯定看过这一段,或许他脸上会浮起微笑,然后对着袁绍的选择摇摇头。
不过命运自有答案。
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2009年,金立总部。
创始人刘立荣表示,功能机时代野蛮扩张的时代已经过去了,以后就要精细发展。
为了走智能机这条路,一年后,创始人刘立荣在东莞划了一片地,投资十亿打造产业园,金立要打造的,可是亚洲最大单体智能终端生产基地。
环顾四海,慢性子的刘立荣面带微笑。
金立依旧领先国产手机。
从06年到09年,金立连续三年斩获线下销量第一名,2008年,更是勇夺国产机品牌中销量冠军,行业前五,光出货就出了1000万台,从亚洲的越南新加坡,到欧洲的法国意大利,都能见到金立手机的身影。
国货之光。
而金立从零做到国产机扛把子,刘立荣功不可没。
1998年,国家出台《关于加快移动通信产业发展的若干意见》开始,要求企业生产手机获得牌照许可,取得牌照,是金立征讨天下的第一关。
无他,那时黑手机泛滥的厉害,甚至能挤兑死正规品牌。
霸主波导一款千元手机刚一上市,电视上广告轰炸过一轮后,华强北就能够迅速仿制出山寨机,只卖六百,抢占正品的市场,这些泛滥在田间地头,让波导这只快鸟彻底陨落。
这些田间地头的黑手机,是国产手机要面对的最大敌人。
国家只能加强监管,手机领域,有证的,便是诸侯,没证的,便是贼寇。
金立02年成立时,刘立荣迅速的发现了问题所在。
重点是牌照吗?不,是技术壁垒。
那些急匆匆上市,没有技术壁垒的正品手机,只会被蜂拥而上的盗版撕咬致死,想要征讨天下,要先沉稳的打熬筋骨。
刘立荣沉稳,看事物精准,发动攻势时,狠。
2005年金立得到生产批准后,金立便迅速来了一套雷霆手段,剿贼起势。
首先,金立将质量做到了极致。
传统国产机核心技术多为中外合作,少有自己的研发团队,金立从诞生之日起,就一直在加大研发投入,这些投入为金立带来了两样东西:
大电池和中文输入。
功能机时代,续航顶级的品牌,就是强;
老外研发的手机,输入法对国人太不友好,金立的中文手写技术让用户觉得体贴,语音输入则是爽。
两项技术,不但用户喜欢,山寨机还没那么轻易复制,就凭这两点,金立迅速站住了市场一角。
随后,金立广告做得铺天盖地。
刘立荣懂人心,毕竟是在小霸王工作过,见识过段永平的神之一手,他懂广告的重要性。
宋丹丹在春晚上说出了“下蛋公鸡,公鸡中的战斗机”,让波导手机成一个时代的符号,金立又怎能放过电视广告
刘立荣斥重金拍下由刘德华主演的广告,喊出了“金品质、立天下”的口号,及时投在了央视一套,长期轰炸,这波营销迅速成了转化;
随后刘立荣趁胜追击,在那一年大胆地推出了万元的鳄鱼皮手机,世人诧异,怎么真会有人买,刘立荣微笑着答道。
“你不了解一部分人,他们都有这个心理,我们要去满足他们。"
拿住人心,就能赚钱。
最重要的是,金立模式颠扑不破。
刘立荣总结了诸多品牌的败亡经验,是他们内部出了问题,外部销售的路,就要尽可能缩短。
刘立荣跟代理商谈好,我们不是报销或代理,而是完全代理。
即,金立手机性价比高,好卖,为了不用在同一个区域自相残杀,金立每个地区只设置一个代理商,卖出后跟金立平分利润;
大家又先前认识,甚至许多代理商还是从金立出来的,对金立的内情足够了解。
对无数代理商来说,这就是一个肥水流向自家田的买卖,刘立荣相当于给了代理商一个挣钱的机会。
实打实的利益让代理商们对这个儒商感激不尽,大家接连称赞,刘总正义,善良,有人情味。
他就是代理商们的盟主,好大哥。
从品牌塑造到销售渠道,刘立荣一通百通。
那几年,金立无坚不摧,波导,天语等品牌都成了手下败将,夏新更是三年巨额亏损,刘立荣意气风发,他打下了铁桶一般的江山。
虽然iphone进入国内,但对他来说,掀不起什么风浪。
刘立荣面前有两条路。
第一条路,退居二线,品牌继续稳扎稳打,相信金立模式。
第二条路,砍掉功能机,苦一把,搞搞智能机。
该怎么选,对刘立荣来说,并不难。
他是棋圣,他相信自己。
他相信金立模式。
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如果仔细类比这些草根英雄,他们都有一项共同的属性。
极强的个人魅力,足够让你自愿为其卖命。
刘邦是这样,朱元璋是这样,刘立荣是这样,就连袁绍,一开始拿的也是主角剧本。
他相貌英俊,身材高大,带着一股不容置疑的君王气质,清廉能干,而且仗义。
你犯事了,宦官们想要弄你,走投无路时,袁绍伸出一双厚实的大手,用磁性的声音说,兄弟,来这里避避。
等他有难时,你就该为他摇旗呐喊了。
袁绍身在大家,但起点没那么高,只是抓住了过继成功这一线生机,迅速获得了叔伯的喜欢,然后迅速感染了一片死士,凭借一张嘴,撺掇着何进与宦官决裂。
两方不死不休,留下权力真空,这时袁绍得到了机会,想要扶持皇帝,以令天下。
可惜被董卓截了胡,不然袁绍早就该成为一人之下,万人之上的角色。
什么十八路反董诸侯的盟主,对他来说,根本不够。
千年后的刘立荣,也一样。
斯斯文文的,成熟稳重,脸上永远挂着一丝微笑,带有白面书生特有的亲和力。
他并不是生来便是天之骄子,他拿的也是普通人剧本。
按部就班的读书,从小到大都是第一。初中是第一,高中是第一,以全校第一的成绩考上了中南工业大学,然后顺风顺水的分配进了天津有色金属研究所工作。
就像是你从小就认识的那位别人家的孩子,什么评选都有他,他也从来不会红脸,也从不犯错,精细认真,四平八稳,在你出去疯玩的时候,他在台灯下做作业,或者练起围棋。
他,就代表着安全感。
但与他下过棋的人都知道,他韧性极强。
一局棋局,中盘时便已见败势,但他依然稳扎稳打,最后绝地反击,生生将已输的结局扳了回来。
这是隐藏在他心底的狠戾。
当年进了所,收入足足有500元,比市面上高出不少,但他一看顶头的所长五十岁了,居然还是最年轻的所长,于是离职都没办,马上跳槽。
别人觉得他抛弃铁饭碗太傻,但他知道,自己不止于此。
他随后辗转至日本公司YKK,但这里更糟糕,高层是日本人,中层是香港人,自己一辈子也只是基层管理者。
那就去小霸王。
这时段永平已走,自己虽然错过了股份制时期,但正好需要人才弥补空白,他上升的机会,来了。
高学历,又细心稳重,半年便升为管理部长,随后被接手段永平的杨明贵带走,成为金正集团的常务副总裁,24岁。
传闻那时的刘立荣心思缜密,甚至后续有鸡汤文《他怎么就能身价15亿》吹捧他,说他具有着吊打同龄人的缜密心理,以至于台湾客户到金正考察,副总裁刘立荣嘱咐手下人道:
“客户喜欢坐火车欣赏沿路的风景,那你给他买从东莞到广州的票时,要买右边车票,因为凤凰山在右边;去深圳时,要买左边的票,因为凤凰山在左边。”
是否真如此严谨,不知道。
他的细心并没有帮助他摆脱零部件商叶小凡走私案的牵连,反复审查半年,刘立荣才洗脱了干系,走出金正。
而立之年,一路顺风顺水高歌猛进,突然停了,反而不知道未来要做什么。
手下的渠道商纷纷劝他,刘总,现在是手机的时代了,有搞头,波导的代理商只要得到了货,就跟印钞机一样印钱,你要不要做一下。
刘立荣摇了摇头。
那段时间,传闻他天天泡在棋摊子上,看围棋看到痴迷,以至于成功以后赞助了多年围棋甲级联赛,还签约了柯洁做代言人。
只是后续劝他的人越来越多,他才最终决定注册成立金立集团,取前东家金正中的金字,和自己的立字,成立金立集团,搞好产品,慢慢来,围剿手机江湖。
这段时间,让他顿悟,天下再大,世事冗杂,也不过一盘棋。
得想把围棋的办法融入进管理体系中。
稳扎稳打,毫不冒进,放眼棋局,他就是不败的王者。
无冕的棋圣。
日后有记者采访他,金立有没有成功的经验分享。他带着湖南口音,和温文尔雅的气质,说道:
“我觉得第一要保持激情,第二要具备超越行业平均水平的效率,第三要具备适应环境变化的能力。”
那你觉得金立目前哪里有问题呢?
金立内部,没有问题。
但棋圣有所不知,现实里的棋局和围棋不同。
围棋中,令行禁止,落子必达。
现实中,即使你想对了,也不代表你做得对。
黑白无双的定式,在现实中或许会雪崩。
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稳扎稳打的金立怎么会有问题?
冒进才会有问题。
你看当初袁绍那么激进,手下武将颜良刚愎自用,被关羽砍了头,文丑死在乱军中;
文臣派系对立,甚至留守的审配把许攸的家人关了,培养出了战役中最大的反骨仔。
天下的诸侯更是帮不上忙,袁绍实际上因为冒进一点一点丢了优势,只要金立选择稳扎稳打,就不会陷入这种局面。
但不知道刘立荣听没听过这样一个故事。
袁绍与曹操少年任侠时,挟持一位新娘而逃,袁绍失足落在荆棘丛,居然因为怕疼而不敢挣脱,还靠曹操叫喊抓贼,才急的钻了出来。
史书评价他,色厉胆薄,好谋无断,干大事而惜身,见小利而忘命。
什么意思?
问题不在于你做了什么选择,是冒进,还是求稳。
想成功,就得不要命。
市场搏杀跟棋局拥有本质上的不同,你并不能像下棋一样,决定未来,因为你本身就是一枚棋子。
停下来,退缩,就是个死。
市场会给你一些甜头,麻痹你,然后借机拖住你的脚步,你只有拼命的自戕,才能够保持前进的速度。
功能机时代,金立靠稳扎稳打赢得了前半局,金立是没有内部问题,但这是智能机时代。
袁绍的对手是曹操一个人。
但金立的对手,是诸多新型豪强们。
随着2009年3G时代的到来,中华酷联四大品牌在随后几年相继推出智能手机。
此外,魅族、小米、oppo、vivo等品牌也在逐渐发育,日后这些都成了自己的对手。
在2010年,自己投资下金立产业园计划生产智能机的时候,就已经晚了。
世界的棋局,就变在那款小小的iphone上。
苹果和三星两款外来品牌在国内逐渐势大,带来了顶级智能手机,而国产手机的交椅位次,开始变化。
在2011年9月,金立功能机还能卖的好好的,渠道商手中堆满了货,沉浸在山河永固的美梦里,突然10月时销量骤跌。
在11月,金立匆忙推出了第一款智能手机GN205,采用联发科芯片,500万像素,而同年的小米1则采用了高通芯片,800万像素,盖了金立智能机的风头。
那一年,金立手机全球出货量2000万台,依然是领头羊;
可那年,也同样是智能手机起飞之年。
第二年刘立荣在博鳌论坛上,还放话未来金立出货量目标一定是亿级的,但在2012年第四季度,中华酷联联手占据了40%的出货量市场份额。
世界的打脸,来的很快的。
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就在他退居二线的时间,卢伟冰担任金立总裁的时间里,山寨机被彻底剿灭,功能机时代,彻底终结。
卢伟冰背负着Make Gionee Great Again的使命,想把金立这个品牌年轻化,以追上第一梯队。
在海外市场上,金立放弃ODM订单,开始以甲方的名头进入印度市场。
而在国内市场,互联网思维的小米杀得痛快,国产手机品牌相继推出子品牌对抗小米,OPPO推出了一加,华为推出了荣耀,中兴推出努比亚,金立也推出了子品牌ELIFE和IUNI, 甚至IUNI宣称以小米模式来“反”小米。
并且金立放弃了千元机市场,转向2000-3500元市场。
这些决定,让金立彻底掉队。
金立开始面向高端机市场的那一刻,就感受到了豪强们的恐怖。
论线下,OV一对兄弟继承老东家步步高的真传营销本领,善用韩流明星代言及拍广告,利用形象海战术,在三四五线城市疯狂吃换机潮的甜头。
金立别说抢地盘,能留下几个地区就不错了。
论线上,小米主打高性价比,定位精准,获得一批年轻人的喜爱,随后铺量求生存。
2011年,小米开发网络预订,仅半天,线上预订便达到30万台,年轻人怎么会拒绝肯堆料的小米?
大家没钱,但不是傻。
论技术和战略,那华为更是有话说。
华为从为世界各地通信运营商提供终端设备做起,不断研发处理器和芯片,一步一个脚印,凭实力做到了民族品牌的top,这谁遭得住?
金立自己都不知道路该怎么走。
定位模糊,子品牌IUNI连续换了三任CEO,目标人群从年轻人,到女性,到白领,最终还是反响不佳。
线下做不过OV,线上做不过小米,产品设计更是走错了路。
14年华为打造了mate 7,大火,而金立在13年就做了一款全金属的手机,和另一款指纹识别的机器,明明两者相结合就将诞生了金立自己的mate 7,但就是错过了。
市场不买账,年轻人不喜欢,定位模糊,也没转型线上转型,销量自然跌入低谷。
退居二线的刘立荣看着金立的流水,脊背发凉。
“功能机时代金立盈利能力是比较好的,2007年利润有5个多亿,到2011年利润在3亿到5亿之间。反而做智能手机时,从2013年到2015年,平均下来每个月亏损都不低于1个亿,持续负现金流过银行输血。”
2015年,他看到下班时工厂走出的无数员工,如果金立倒下,他们不知何去何从,自己居然拥的社会责任,太大了。
下棋时,他喜欢绝地反击。
那么现在,是他出山的时候了。
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官渡之战的尾声,是火烧乌巢;
金立的尾声,是刘立荣出山。
袁绍和曹操的部队都不剩多少粮食,相持许久,每日互相射箭,曹军上厕所都要扛着盾牌。
偷袭,挖沟,都不起作用,就剩了一个选择。
烧粮。
曹操得知袁绍新来的粮食运到了乌巢,果断亲自率军偷袭,这一举风险极大,要么成功,要么死于乱军中。
但曹操知道,绝佳的赌注,是自己的命。
你都自己浑不吝了,先弄死自己,谁还能弄死你呢。
袁绍大将淳于琼将粮食守卫的很严密,曹操居然没有杀进去,一群人偷袭不成,被硬耗在了这里。而袁绍的轻骑兵已经在路上了,手下人说,主公,咱们分兵挡一下吧。
曹操勃然大怒,这全力尚且攻不下,你让我分兵?
贼冲到了老子背后了,再他妈跟我讲!
全力干死守军,火烧袁绍粮仓!
而袁绍也不是绝对失败,谋臣建议他也亲自出征,攻击曹军大营,这样纵使曹操偷袭成功,也无家可归。
他犹豫了许久,还是选择派遣张郃、高览替自己出征。
为什么要亲征?
因为自己亲历险境,才会全力以赴,攻破敌营,派手下将领去,他们一旦投降,自己就万劫不复。
命得攥在自己手里,可他没有。
果不其然,听闻满身浴血的曹操火烧乌巢,当即投降。
袁绍一方旋即崩盘,败北,只带着七百骑兵逃回北方,郁郁而终。
金立落后了太多,能做的不是夺回王座,而是别让金立死。
2015年,金立M5 plus发布会上,刘立荣请来了黄家驹的弟弟黄家强,演唱了一首《海阔天空》。
他已经43岁了,如今再次站在金立的一线。
所有人看着他,代理商,员工,高管,股东,记者,有人仰仗他的鼻息,有人靠他发的财,有人靠他养家糊口。
他们相信他,因为刘立荣是他们的好大哥,好领导,好盟主。
他说:
金立不会跟别人比风头,比光鲜,我们比谁活得长。只要金立不死,就是中国手机行业中,活得最长的。
台下拼命鼓掌,金立的魂,回来了,他们觉得有救了。
刘立荣抢救金立的办法,是熟悉的几招。
1.疯狂营销。
据他所说,在16、17两年共花费了60亿,前后签约了冯小刚,薛之谦,刘涛,柯洁等当红明星做代言人,赞助《笑傲江湖》、《最强大脑》等热门综艺,以营销,换销量
这是功能机年代的终极解题思路。
2.梳理卖点。
他整合诸多产品线,金立手机M系列是商务打法,S系列是青春打法,金立手机主打续航和安全,专做安全手机。
他回忆了当初自己成功的经历,然后依旧推出了一款价值16999元的M2017鳄鱼皮私人定制版。
3.裁撤与聚焦。
ELIFE和IUNI砍掉,卢伟冰专心负责海外市场。
他的三连招似乎有效,那一年金立手机销量突破3600万台,在印度市场突破400万台。
金立似乎渡劫成功了。
那天刘立荣举办了家宴,冯小刚两口子出席,他无限感叹的问刘立荣,诺基亚怎么就没了呢?
明明临死前,还是好好的。
7
在智能机时代,一个品牌的死亡,就是一瞬间的事。
拿十年前成功的套路,在十年后再次重复,这不仅仅是不了解时代,更是对时代格外傲慢。
2017年11月26日,刘立荣同时推出了八款全面屏手机,过分激进,就像自杀了。
这意味着传统智能手机时代的听筒,前置摄像头,返回键等需要全面设计,考核着金立的整合能力,以及供应链上下游的承载能力。
金立的员工,从研发到生产到销售全部疲于奔命,根本没有想到,全面屏会来的这么早,生产,渠道,研发哪哪都缺人,老人却不让位,金立怎么可能整合成功。
这更像是刘立荣的孤注一掷。
市场根本不买账。
去年卖得好,根本不是自己决策正确,更像是命运开的玩笑。
让你麻痹,然后去死。
那几年智能机市场正在疯狂扩张,2012年,智能手机出货量是1.94亿台,2013年是3.64亿,到了2016年,是4.78亿,随后一路暴跌,2017年是4.59亿,2018年时,不足四亿。
金立只是吃了些市场的增量红利。
在16年出货4000万台,利润13.3亿元,2017年,金立手机出货1494万台,利润只有7.6亿,排名第7,份额仅为3%。
采访中,刘立荣自己总结,以后手机品牌只会剩下几个,销量向爆款靠拢。
他其实看到了未来。
决赛圈到来了,大家要刺刀见红,挣钱就只剩两条路。
手机要么差异化,赚硬件利润,要么份额大,获得软件预装和互联网服务费用。
在这个华为有麒麟芯片,oppo有闪充,小米率先推出全面屏MIX,vivo也有屏下光学指纹的时代,金立的电池和加密芯片,根本不够看。
这怎么能赚到硬件利润?
更别提份额,市场已经被华为、ov封了顶,这可都是出货量超过8000万台的大佬,一款爆款手机的出货量要求是700万台,金立根本做不到。
印度市场上,OV与小米虽迟但到,将金立的市场撕扯了个干净。
17年小米在国内靠全面屏拉升口碑,在印度用低端机冲量,金立不但保不住市场,还被传音反超。
最重要的是,无论是冯小刚,还是余文乐,薛之谦,吴刚,这些代言人的粉丝年龄、消费观价值观截然不同,凭什么选择均价1864元的金立手机?
再多花一点,就能够买到均价2226元的华为;
省一点钱,是均价1577元的小米。
哪怕是在同一个区间段,有当红偶像炸穿下沉市场认知的OV,磨刀霍霍。
金立有活下来的理由吗?
刘立荣也陷入了困扰。
明明都看到了。
怎么就是棋差一招。
8
2017年年底,股东们齐聚一堂,他们拍着桌子质问刘立荣这位金立的神明。
钱都去哪儿了!
金立最大的摄像头供应商欧菲科技打上门来,欠自己的6亿元的贷款到年底仍未归还,只能通过申请财产保全来讨债。
股东们这才意识到,金立账面上的钱,没了。
明明去年还盈利,今年,钱就凭空蒸发了。
他们质问刚从商界棋王赛夺冠归来的刘立荣,可他低头不说话。
股东们有人选择了报警,没想到他随即直接飞向香港,遥控指挥金立事物,甚至在中环买了套房,还胖了不少。
他不要脸了,耍起了赖,股东们气的牙根痒。
有记者采访他,他的回答是,金立两年营销花了60亿,其余投资还有30亿,平均下来2016年和2017年每个月亏损不低于2个亿,资金链断裂是正常的事情。
但市面上,有另一个传闻。
在金立毁灭前,刘立荣走的最后一条路,是赌博。
他的一位朋友,名叫纪晓波,在塞班岛开了赌场,那里赌的比较大。
听闻他前前后后去了两次,抱着拿钱赢回资金链的想法,但输了一百二十亿,光一把牌就输了7亿美元。
他赶忙撇清,没那么多,是从金立“借的”,也就十几亿。但股东们马上拍桌子,什么十几亿?是60%左右,60亿!
他们说刘立荣在撒谎!
金立2016年广告投入费用大概10个亿左右,2017年只有7-8亿的预算,下半年都没花完就出事了,怎么会破坏资金链?
更何况,营销费用可以打折,有些甚至还欠着没还,又何谈营销害死金立?
刘立荣是真的赌输了,还是挪用几十亿,以赌博之名洗钱跑路?
这堪称当代罗生门。
9
刘立荣稳扎稳打,看着员工振臂高呼时,他是盟主,代理商是诸侯。
但现在金立要死了,大难临头,谁认他做大哥?
刘立荣如果照照镜子,会发现自己他早就失去了狠戾,年轻的时候他为一个不甘心而活,不甘心做基层领导,不甘心平庸一辈子,现在创立了金立,他金贵了,他不敢搏命了。
那就注定会输。
输了,又不想认,那就掀翻棋盘。
这点他懂。
自此,刘立荣下落不明。
跑得了和尚,跑不了庙。
诸侯们疯狂撕扯着金立的血肉。
11月28日,金立发行的10亿元债券到期,欠债211亿的金立无钱可还,34家银行,614个上下游生意伙伴,全都倒了霉。
公司欠款8000万以上的债主,前前后后来了十几波,显示屏的供应商,芯片的,电芯电极的,电池的,疯狂催款,空手而回。
公司从16年起,就没发过年终奖,现在房产,银行股份,手机,乃至储存的材料全部被卖掉,唯独功能机时代成立的研发室研发的3356份专利,破产拍卖时无人争抢,作价172万,被一人买走。
还不如两年前卖的一辆210万的奔驰车值钱。
与OV这种渠道与公司互相参股,厂商一体的情况不同,金立的子公司们自负盈亏,就算是有心,也反哺不到公司,那就只能大难临头各自飞。
更何况金立的牌子也被刘立荣赌博的事情搞臭了,无人接盘。
2018年,已经代理10多年金立产品的一名子公司销售经理,计划与别家公司成立合资公司,汇报到总公司,总公司甚至连个会都没有开就默许了。
树倒猢狲散。
今年,更暴露出金立子公司涉嫌暗中给手机植入木马,让金立手机变肉鸡“拉活“赚钱,两千多部手机遭殃,金立公司在今年中旬时偷偷上市了一部手机,也没掀起水花。
不是金品质的金立,还怎么立天下。
10
选择急的袁绍死了,选择缓的刘立荣消失了。
我们都说时势造英雄。
各类传记中,也描述的像是英雄做出了正确的选择,所以获得了成功。
赢下了二分之一球,押中了必赢的盘口,抓住了通往花花世界,地上流淌着蜂蜜的那扇门把手。
但这都是放屁,时势造英雄,时势更毁英雄。
我们都知道命运的脾气,如果让命运这个狗东西做选择,它只会让两个选择都通往地狱,让每一个做选择的人,都永世不得翻身。
从没有什么命运选择人,而是人选择命运。
袁绍应该率众亲自杀向曹营,刘立荣应该在iphone出现的第一时间斩断功能机的产线,制造智能机。
但他们都死在了自己的手里。
还没有彻底将成功攥到手里,就自大自满的参赛者,注定成为头号输家。
命运只是将他们引到了该有的结果。
什么是真正的英雄?
他们一开始就将自己绑在了时势的桅杆上,不成功,就与时势一起死。
因为都死了,所以少数活下来的,才成了英雄。
你说你渴望成功,却只会小声呢喃,成功只会选择装聋作哑;
而当你掏出炸药,决定跟成功同归于尽时,成功才会学会乖巧地向你跑来。
英雄背后,从来都是累累白骨。
所有人的对手,是时势,更是过去的那个自己,把自己所有的刚愎自用,狂妄自大,色厉内荏从骨头上剔除下去,才有机会接近终点。
命运从没有饶过谁,哪怕你是棋圣,新一代的阿尔法狗也会把你打到浮肿。
刘立荣,或许早就懂。
或许,他输在自己太懂。
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