南丹讯今年以来，南丹县在推进基层组织建设中，采取提高待遇、下放权限、强化考核、奖罚并举等多种措施，理顺职责关系，创新管理方式，着力加强对村干部管理，建立县委督导、乡镇党委实施和“七所八站”互相配合的运行管理机制，激发了广大村干部干事创业的热情和活力。
为解决村干部待遇偏低问题，近日，该县下发通知明确要求，从今年1月起，再次提高全县在职村（社区）干部的基本补贴和绩效补贴。村（社区）全额补贴干部的基本补贴标准每人每月均提高100元，基本补贴一律按月发放；绩效补贴每人每月从200元增加到500元，绩效补贴由各乡镇根据绩效考核结果，按季度兑现。这是该县在财政紧张情况下，继去年1月份调整村级干部工资后，再次为村干部提高待遇。
今年，该县组织调研组深入乡镇调研，广泛征求乡镇干部和村干部意见，出台《南丹县村（社区）“两委”班子及村（社区）干部绩效考核暂行办法》。以“分级管理、分级负责”的原则，县委只向乡镇提出原则性和指导性意见，不再直接向村（社区）“两委”班子下达具体的指标和细则，将村干部的管理考核权限下放到乡镇，实现管理重心下移，使乡镇从“被动型管理”向“自主型管理”的职能转变。各乡镇均设立以乡镇党委书记为组长具体负责的村干部绩效考核领导小组，将村干部绩效考核步入正常化、规范化、制度化轨道。
各乡镇党委结合本地经济社会发展实际、中心工作任务和乡情特色，从产业发展、社会稳定、精神文明等15个方面，给村（社区）“两委”班子或村干部设置绩效考核目标和分值权重，每季度组织一次考核，并将考核结果作为发放绩效补贴的重要依据。村（社区）“两委”干部呈报绩效考核自评报告后，乡镇党委通过查看档案、会议记录、走访群众等方式，严格按照听、查、谈3个环节逐条逐项进行核实打分，并组织召开村民代表大会开展民主测评，认真汇总测评得分，最终确定考核总分。
在考核管理过程中，乡镇党委抽调派出所、计生站、民政办、农推站等“七站八所”负责人参与考核，并将考核结果在乡镇政府所在地和村务公开栏上公示3天，接受群众监督，无异议后方可兑现绩效补贴。县委还从纪委、组织、民政等部门抽调人员组成督查组，不定期对各乡镇开展村干部绩效考核情况和绩效补贴兑现结果进行督查核实，如发现弄虚作假、搞平均主义等行为的，追究乡镇主要领导和直接责任人的责任，并取消评先评优资格。
针对长期以来因奖罚不严导致的“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，该县建立健全村干部奖励惩戒机制。各乡镇每年推荐2名年度考核总分排名前列的村干部，参加全县“优秀村（社区）干部”评选表彰活动，对荣获优秀村干部称号的，每人奖励5000元；在报考公务员和事业单位补员时，同等级条件下优先录用；对4个季度考核平均分低于60分的村干部，乡镇党委将按照相关规定进行依法处理。（韦克俭）
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