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华为两大'笨功夫':创新别超30% 要管就管到底

  文 / 荆哓娟、彭剑锋、张斌

  来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)

  “新开发量高于30%不叫创新,叫浪费!”任正非说。

  正如包政教授在某次论坛上所说:未来营销的成功,越来越依靠围绕客户需求进行“一体化运作”,就是企业要整合自己的所有资源和服务,“走进客户价值链”,占据一个被客户重视的能产生实际价值的环节或位罝,才能逃离被淘汰的命运。

  对于营销人来说,首先要理解这个“价值链”。它跟以往观念中的“渠道”颇为不同,以往看渠道,大多数是从制造商(品牌商)的销售部门到终端网络;但价值链,要从制造商的硏发部门(甚至上游供应商的研发部),一直延伸到顾客家里,甚至顾客心里。

  以前营销人员可以不管研发,但今天不管是消费品市场,还是工业品市场,产品更新换代速度都超乎导常的快;更重要的是这种“更新换代”并非仅仅来自品牌商们的推动,还源自顾客。比如说手机行业,很多顾客更换手机的频率让业内人都觉得“手机这东西越来越像快消品了”。

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