领导者，最简单明了的解释就是“率领”和“教导”。没有远见卓识就不能“率领”大家正确地做事，没有管理能力就不能“教导”大家做正确的事。所以，一个优秀的职场领导者，是集视野和水平于一身的，二者缺一不可。总结职场领导者离不开以下几个方面的素质。
1. 有魄力
魄力，是我们常常见到的词，但这样的人并不多。可以想象一下，一个人，做个决定犹犹豫豫，举棋不定；遇到不公平、不正当的事情，不敢站出来指正，批评，得罪人的事情不敢干，畏畏缩缩；下属受了委屈，不敢去找相关部门或上级去质询，就无法把自己“立”起来，无法在下属和公司里树立起威信、威望。俗话说，慈不掌兵。作为一个领导者，没有原则地做老好人是带不好团队的，所以，必须有点手腕，该柔了，则春风和煦，该狠了，则朔风凛冽。所以，敢想、敢做、敢言、敢批这样的魄力是做领导不可或缺的素质。
2、有格局
工作过程中，有说闲话的、有批评的、有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听说过，天天反论别人还能大器者，所以，心胸宽广，不受一些人影响，要大度，这样的人，才可以做到高管，这叫有格局。
3. 有主见
想要做领导，不得不有自己的主见。人云亦云，见风使舵，缺乏主见，很难让人敬佩，也很难服众。当出现众多的主意和不同的声音时，想要做领导的人一定要站出来，讲出自己的观点。支撑主见的不仅仅是胆量，而且还有有足够的逻辑能力和说服能力。没有主见，就成不了下属和部门的主心骨。下属有了问题无法解决，就是要找主心骨讨教。
4.有毅力
做任何事，毅力都是成功的钥匙。管理工作中，错误、挫折、矛盾、失败不可避免，如果没有坚强的毅力，不用环境打败你，自己就把自己打败了。
5.有韧性
有韧性，就是要隐忍，学会熬，只有熬出来的人，才是被人敬重的人，只有熬的人，才会成功的，整天左看看，右看看，一定会有巨大风险的。
6. 有才干
做领导没有才干，是无法让自己成为团队的核心人物的。这里的才干除了在专职上有能力之外，还要在计划、组织、协调、指挥、控制等管理职能上有所长，还要能监督目的的实现过程，并为下属提供必要的帮助和支持。下属无法解决的问题，他可以通过正确的思维方式和正确的方法帮助解决。他们知道管理的真谛是什么，他们知道人性的恶与善如何把控。世界上似乎没有他们解决不了的问题，尽管对他来说并不是一件容易的事，但他们对问题和困难从来都没有抱怨和借口，因为解决问题才是他们专注的事情。他们能够在管理上站得更高，看的更远。
7.有远见
一个有远见的领导者是实现人生价值的强有力的技能，在时间维度上有深度的眼光，能够看见大山背后蜿蜒的河流更广阔的原野，充满朝气的景象。人生高度上的提升，就体现在你的远见上，能够发现别人看不到的一面，先人一步的实现你的目标想法。
8.有担当
有担当最明显的体现就是我们的企业领导人有着强烈的责任感，这种责任感将贯穿企业领导人的职业生涯的始终，责任感的形成源于领导人的责任意识与处世原则，源于对团队的负责，对企业的负责，对自身的负责，遇到事情，而不是去推卸责任，而是去勇敢地担起责任，学会去总结，学会去分享，学会去克服，充分地发挥团队的组织效应，提升团队的总体素质。
9. 会激励
激励是一个永远的管理难题，也是管理最需要解决的问题。一个小组、一个团队、一个公司，其前进的脚步无比与激励同步进行。激励讲究技术和方法，也讲究艺术和人性。当一个团队遇到阻碍，当一个人懈怠时，如何解决团队的障碍，如何让一个人不再懈怠，如何通过物资与精神的配比来驱动团队和个人的斗志，是一个领导者每天都要考虑的问题。
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