三叔导读:
有委屈不可怕,要看什么样的委屈,不能带来任何价值的委屈,千万别受!
作者: 喻家德武
来源:职场同道
'努力赚钱,不是因为多爱钱,而是这辈子,不想因为钱和谁低三下四、委屈自己。'
这句话你是不是有同感?1
儿子四岁之前,我和他妈妈跟他说做什么,他总是很兴奋的答应:“好呢。”
四岁之后,我们再让他做什么,有时就嘎嘣脆一个字:“不!”
他妈妈感叹:孩子不乖了,过去我们说什么就是什么,显得很顺从,现在让他做什么都要讨价还价。
孩子在长大,每天都有新变化,我们意识到,他的自我意识在觉醒。
每当他妈妈批评他不听话的时候,我就提醒她,不听话也要看具体情况,什么都听话,那是乖孩子。乖孩子就一定好吗?
我不想我的孩子走我的路,变成另一个我。
比起活出别人期待的样子,我更愿意他活出他自己,成为一个有独立意识,按照自己意愿去生活的人。2
小时候的教育对一个人观念形成至关重要。
我小时候,大人常挂在嘴边的话常常就是:“小孩子要听话。”还有就是“不到万不得已,不给别人添麻烦”,并且把这当成一种美德。
既然要配得上“听话的乖孩子”形象,我就得规规矩矩,不敢越雷池半步。
“不给别人添麻烦”确实锻炼了我的自立能力,但是另一方面,却也让我养成了很难开口求助人的习惯。
事实上,给别人添麻烦,有时候往往能交到更好的朋友,因为不怕麻烦的人,才是更值得交往的人。
因为要维护“乖孩子”的自我形象,面对不喜欢的人和事,也不敢公开的说出来,甚至为了迎合他人,很多时候还要委屈自己。
想一想,这多么可悲。
很多人都喜欢《红楼梦》薛宝钗这个角色,觉得她是大家闺秀,顾大局识大体,处处讨人喜欢。可是,你知道吗?其实薛宝钗是一个内心非常悲苦的人。
因为她为了满足他人需求,从来都是牺牲自己,她既不敢爱,也不敢恨,总是想方设法去周全别人,让大家都接纳她,这是典型的“讨好型人格”。
这种性格,于别人可能有益,于她自己,其实很悲哀,因为她没有什么幸福感可言。3
职场的成长历程也颇为类似。
作为一个新人,刚刚步入职场,会常常被教导要从小事、杂事做起,因为依据的理论是“没有任何一种工作不委屈”。
但随着时间的推移,很多人湮灭在日常工作琐务中,失去了进取心,也失去了敢闯敢拼的心气,成了一个唯唯诺诺的佛系青年或者保温大叔。
只有独立意识强的人才能真正的意识到这一点。前不久,一位网友在微信上给我留言:
老师,我好久没有看到您的公众号内容了。两年前在我曾问你在新单位被人排挤怎么办?两年过去了,时间真是厉害……我已经不把他们当回事,也不必跟他们为伍,自有一片天地,成了他们跟我说话要考虑一下措辞的人了。
我感觉她真的成长了,因为她把工作干的有声有色,用实际行动回击了那些不屑和看不起,太正能量了。
宇宙网红咪蒙曾写过一篇文章《职场不相信眼泪,要哭回家哭》,其中有一段话是这么说的:
“不要渴望公司给你温暖,给你工资本身就是温暖。所以,被骂的时候,要收起你的玻璃心……职场不相信什么眼泪。”
平心而论,这几句话还是有道理的,但明显是站在公司和老板的角度,文中还举了刘若英的例子:
“我说过了,员工的一大职责就是帮上级、帮老板省时间。意识到这一点,把杂事视为你工作的一部分,你就不会那么委屈了。”
刘若英有一次被采访的时候,主持人问她,为什么你看上去总是很淡定,你从来不会有气急败坏的时候吗?说,因为我知道,没有一种工作是不委屈的。……你端个咖啡拿个外卖,是不是就很好接受了?”
确实,“没有一种工作不委屈”,就连美国总统都很委屈,看看推特治国的特朗普先生,不难有这样的感受。
可问题是,我们不是美国总统,没有资格享受到这种高级别的委屈。4
咪蒙的文章,居高临下,让人觉得就是老板的感受很重要、员工的感受可以漠视。
其潜台词就是:我是老板我说了算,我是老板我就有支配权,不听可以立马走人!
且不说随便炒人违反劳动法,也忘了自己应如何尊重人,更忘了自己当初是怎么熬过来的,难怪给人一种好媳妇熬成恶婆婆的感觉。
这就是我们今天很多做老板的心态。
从分工的角度来看,一名职场新人没什么经验,当然要从杂事、小事做起,但是不代表让他们永远停留在那里,也不代表老人就一定要对新人不尊重、态度不友好,反过来应该多加提携和帮助才是。
那种摆臭架子式的老板让员工很反感,成功的站在了他们的对立面。于是,我们常常看到很多人因为老板而不喜欢自己的工作,并不是不喜欢工作本身。
比方说,这么多年的HR经历,也让我深切感受到一点:做HR最大的缺点,就是不能表达个人需要,你表达个人需要就是“政治不正确”。
你得考虑如何让业务部门优先,如何把荣誉让给他人(即便你自己做的十分优秀),如何吃苦在前、享受在后……
不错,这些的确都是优秀的品质,但是这样的事情做多了,别人甚至连领导都觉得这是“理所当然”,没有觉得不合适、不应该。
最突出的一个例子,有位HR帮业务部门升职加薪,方案通过后业务部门请客吃饭压根就不通知你,而自己的提薪方案一压再压。
结果最后连你的正常诉求也会被漠视,弄不好还被扣上“不支持业务”的帽子,成为老板无能的背锅侠。
有些杂事可以干,但不是天天干,干的没完没了,时间一长,让你干杂事就成了理所当然,以至于没有时间发展自己了。
最后被单位淘汰,说你没进步、没价值,锅还得让你自己背,多冤!5
成长的过程,可能难免有委屈。
只不过,我们要看这种委屈该谁受,又能够带来什么价值。
美国总统受委屈,说明了一个什么道理?说明位置越高,权力越大,所受到的委屈就会成倍的增加。这是很正常的。
一个健康的组织,委屈应该让领导受,而不是让员工受。如果下面员工受到委屈,工作产出就会低下,工作氛围就会变的很差,很容易滑向恶性循环。
所以,对一个组织来说,倡导“快乐工作”的原则,比什么都重要。
我们还要看受委屈能带来什么价值?
如果把你放到一个有挑战性的工作岗位上,可能你得克服先天条件的不足,解决无数的困难,才能到达目的地。
在这个过程中,你可能吃了很多苦,有很多的误解,受了很大委屈,但最终,你得到了锻炼,受到了提拔,这种委屈无疑很有价值!
所以才会有“你能承受多大的委屈,就能做多高的位置”的说法。
不过很多委屈并不具有这一特征,表现在工作上,就是“我让你怎么干你就怎么干”。
没有任何的工作自由度,听话、唯命是从,不能有个人想法和自主意志。
更重要的是,由于利益关系,你想保住工作,对很多事情秉持着“多一事不如少一事”的态度,不愿意提出个人看法和想法。
但越是这样可能越难如愿,甚至越陷越深,终究泯然众人。
所以,一个人,不能仅做听话的乖孩子,很多时候要据理力争,勇敢的表达自己的需要,因为真诚待人比委曲求全可贵得多。
有委屈不可怕,要看什么样的委屈,不能带来任何价值的委屈,千万别受!
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