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安陆市纪工委监察分局对“三重一大”事项实施全程监督
安陆市纪工委监察分局对“三重一大”事项实施全程监督
  发布时间:2011-04-13  来源:孝感市纪委监察局   阅读次数:288  【字体:   

  本网讯 (通讯员 刘剑虹 荣明利)日前,安陆市出台了《关于“三重一大”事项监督实施细则》,对各单位党组(党委)涉及“三重一大”事项的议事原则、议事内容、决策程序、监督检查以及责任追究进行了明确,建立健全了纪工委监察分局对“三重一大”事项实施全程监督的机制。

  一、完善组织设置,实施“立体监督”。市纪委负责全市各单位执行“三重一大”制度的监督工作,各单位党组(党委)主要负责人对执行“三重一大”制度工作负总责,各派出纪工委和派驻纪检组负责所辖和驻在单位执行“三重一大”制度的监督工作,各单位负责相关制度的研究和执行工作

  二、抓住关键环节,突出“程序监督”。一是会前报告。各单位凡涉及决策“三重一大”事项的会议,应在会前2天填写《会议报告单》,将会议召开的时间和议题等报纪工委或派驻纪检组。二是会中列席。纪工委或派驻纪检组接到会议单位报告后,列席会议进行监督。三是会后反馈。会后2天各单位填写《监督情况反馈表》将会议程序执行情况上报,报告内容包括到会人数、酝酿情况报告、讨论情况、表决方式、表决结果、执行分工等方面。四是监督整改。如发现违反程序情况,各纪工委或派驻纪检组下发《整改情况反馈表》反馈至会议单位落实整改。整改单位需将整改情况填写《整改情况报告单》,于10个工作日上报。五是责任追究。对违反决策程序和不落实整改意见的班子及人员视情节轻重和造成的后果实行责任追究。

  三、优化工作机制,注重“制度监督”。一是情况通报制度。定期研究分析并通报监督检查工作情况,为各单位提供指导帮助。二是工作评估制度。组织相关人员开展综合测评和问卷征询,倾听各方意见,不断调整完善监督检查方法。三是当场讲评、询问制度。监督人员不当“哑巴议员”,而是可以当场对会议程序执行情况进行讲评,并可对有关问题提出询问,提高了监督实效。四是专项检查制度。每个单位每年接受一次执行“三重一大”制度情况的专项检查,并列入党政班子年度目标考核,提高了监督工作的权威性。

  自实施该项制度以来,该市纪工委监察分局共对34个单位上报的46件“三重一大”事项进行了全程监督,对4名拟提拔干部进行了否决,暂停2个工程项目,切实保障了确保项目建设安全、资金使用安全、权力运行安全和干部成长安全干部成长安全。

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