策 划
文/飞哥儿
端名书刊出版社近几年濒临倒闭，几任主任都无能为力，甚是苦恼。年初，该社新领导韦主任上任伊始，便广觅良策，以图振兴大计。
社里自远方来了一个年轻人，自称对策划之术略知一二，倘若该社采纳其一良策，该社定振兴有望，并需支付策划费人民币10万元整，如果无效则分文不取。韦主任见来者年纪轻轻，小自己足有二十多岁，毛头小子，乳臭未干，其中必然有诈。但听年轻人说起策划之术振振有词，片刻又将他的本科文凭放在自己办公桌上。韦主任一看那文凭是国家正规名牌院校，钢印、校长名章等确系真实，便刮目相看。于是，想起韩愈的《师说》来，真是“生乎吾后亦先乎吾，吾从而师之”。
这样，年轻的策划师便娓娓道出真谛。“近几年，举国上下写书、出书市场竞争尤为激烈，要是掌握不了脉搏，搞不出特色，势必落伍。”年轻的策划师见韦主任听到自己的开场白两眼发光，甚感兴趣，立即抖擞精神。滔滔不绝地侃侃而谈。
“出版社要想振兴，掌握时代脉搏非常关键。为此，必须做到‘人无我有，人有我新，人新我奇，人奇我转’；也只有做到此‘十六’字方针，企业才能走出低谷，踏上坦途。”
韦主任急不可待，“那么，这‘十六’字方针又怎么具体贯彻到实际当中才能行呢？”
“你先别急，待我慢慢道来。”年轻的策划师卖起关子。
“这‘十六’字方针是这样的，‘人无我有’就是别人没有的我要有，比如人家一直没有想到或一直没有出版过的书籍，我们要出版；‘人有我新’就是别人已出版了有关书籍，但自己尚未出版类似书籍，这样就不能步他人后尘，要有所创新；‘人新我奇’就是如果他人的出书很有新意，我们又无法超出其水平，这就要做到标新立异，独树一帜；‘人奇我转’就是如果前几项别人都做到了，这时我们就要立刻转项，另谋它路。”
“很有道理，确实这样，后生可畏！后生可畏！”韦主任啧啧称赞，简直与年轻的策划师相见恨晚。
“掌握了这些，还要在实际工作中灵活运用，抓出特色。目前，帝王、伟人传略早已过时，取而代之的是名人传奇、明星写真、总统绯闻以及各类大全、之最、大典，此其一。其二是价格要迎合大众心理，就是所定价格要带‘8’，喻意为‘发’，像18元、28元、19.68元、198元、888元、998元等等。其三是书名要猎奇。像《某某伟人和他的女人们》、《某某总统艳史》、《男人与女人》、《处事之道》等等……”
仅仅三个多月，该社一举扭亏，并实现利润30万元。韦主任兑现了承诺，按时付给了年轻的策划师10万元人民币，并窃喜自己命真好。顿时，年轻的策划师在方圆百里远近闻名。人们还想起了那句老话，就是“远来的和尚会念经”。
令人遗憾的是，那年年底，该社又滑向了低谷，仍处于倒闭的边缘。当韦主任再去找那个年轻的策划师时，那人早已无影无踪，而且这位韦主任被全社职工炒了鱿鱼。
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