金龙鱼背后的农业帝国：丰益国际25年崛起史

“全球15国有超过500家工厂

产品销至50多国员工90000名”

造就这样一个农业帝国需要多久？
“金龙鱼”的母公司——丰益国际 

给出的答案是：

25年

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丰益国际主席郭孔丰在2016年报中写道：

新加坡上市公司丰益国际是

亚洲领航的农业综合企业集团

其战略核心是

农业价值链的整合

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主要包括四个业务分部

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丰益为何能取得如此巨大的成功？

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专注于亚洲的棕榈及农产品业务

受益于20多年来亚洲经济的高速发展

拥有优秀的团队和遍及各国的合作伙伴

25年间

丰益是如何崛起的？
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前传

1973年 郭孔丰加入郭氏兄弟集团

1988年 与中粮合资成立深圳南海油脂

1991年 推出“金龙鱼”小包装油

1991

郭孔丰和吴笙福创立“丰益贸易”。

首个项目是印度尼西亚的棕榈种植园，自此起步。

1993

—与中粮合资成立东海粮油。

—在孟加拉生产小包装食油和大米。

—组建船队，至今已有170艘货船。

—1994年，美ADM公司入股丰益。

1999

进入印度成立合资公司，“Fortune'现已成为印度销量最大包装油品牌。

2000年 ，在乌干达建立棕榈种植园，至今业务遍及非洲14个国家。

2004

进入斯里兰卡成立合资公司，至今已成为该国最大食油生产商。

2005年，进入乌克兰，合资设立油脂公司。

2006年  丰益在新加坡证券交易所上市。

2007

丰益并购郭氏集团的粮油及棕榈种植业务，成为亚洲最大的农业集团及最大的棕榈种植上市公司之一。

2010年，收购澳大利亚西斯尔公司糖业部（国际最大糖业商之一）。

2014

在缅甸建合资公司，成为该国最大棕油供应商及领先的包装油销售商。

2015年，联手第一太平洋收购澳大利亚食品巨头GoodmanFielder。

现在

亚洲领航的农业综合企业集团，
全球15国拥有超过500家工厂，
销售网络遍及50多国。

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丰益的愿景是

建立一个理想的集团

在下一个25年

成为全球食品业的领航者

【本文数据及图片资料来源于丰益国际2016年年报】