我去特勤十来天的时候，刚好赶上“三八”节，烂菜就安排全体干部和家属聚餐，坐了四、五桌人，同时也邀请了支队长，支队长颈椎不好，所以就习惯性的转脑袋梗脖子。
那天支队长转着脑袋梗着脖子进来时，已喝多了，他是从另一个酒场赶过来的。
我刚来支队工作，还是很卑谦的倒了满满一高脚杯白酒去敬酒，支队长斜着眼睛看着我，动都没动一下，说：你先喝了，老子喝过酒了。我愣了一下，端起杯子，一饮而尽。然后又倒了一杯敬支队长，他看都没看我，说：再喝一杯。我又一饮而尽，接着我又倒了一杯。
这回支队长站起来拿小杯碰了一下我的高脚杯，然后转脑袋梗了一下脖子，晃晃悠悠的说：你，我是不会认可的。在坐的是大队的全体干部和家属。他这话一说，马上静了下来，目光一下集中在我身上。
我把那杯酒，晃了一下，随手把杯子摔在了地上，回敬了一句：首长，我是党管的干部，不是你管的干部。然后，扭头走了。而烂菜怎么收场的，我就不知道了。
至此之后，支队长会经常把电话打到我办公室，大骂我一通，然后还不容我说话就挂了电话。那一年，“乌洽会”我们做消防安保，从空中到地面我们做了大量的灭火预案，并装订成册，以备后用。原本为表现一下，让支队长看了看，我们特勤大队的工作成效。但他老人家只瞟了一眼，便说，你咋不印成书，拉出去卖呢。
再后来，他进我办公室，我扭头就走。其实在一个特定的小环境中，很多时候，不能怪下属太无能，领导的管理艺术很重要。
有一次，烂菜用对讲机呼我，说：支队长来大队了，就在院子站着，让你回来。
当时，我正带着六个战士每人骑着一部大摩托在河摊路上飞奔，那种大摩托后侧挂着脉冲水枪，是交通拥堵情况下，快速到现场的消防摩托。听到对讲机的呼叫，我用耳麦呼叫其他六个人，说了声，训练结束，回大队。
七台摩托轰鸣的冲进大队院子的时候，烂菜正陪着支队长站在操场上，我把摩托骑到他们跟前，支队长梗了一下脖子指着我骂，你不知道领导干部不能驾车的规定吗？
我直接回了句，我不是领导干部。然后又加大油门，冲出了大院。
其实当时，做为下级，我真没有和领导对着干的想法。我还没那么愚蠢。
总队干部处通知支队让我去天津警官基地晋职培训时。支队长很生气，后果差点严重。他就找总队领导评理去了。后来我听说支队长和总队首长有这样一段对话。支队长很不满总队的决定，就质问总队首长，烂菜在基层工作这么多年，为什么晋职培训不让烂菜去。据说，当时总队首长笑着说，那就等你说话算数的时候，再安排烂菜去吧。
通知我去培训的的是支队政委，电话里他说：你去体检一下。我问：干嘛，我健康着呢！政委就说，让你去学习。我还没明白什么事。就又问：学习还体检干撒。政委说：去天津基地晋职培训。我“噢”了一声，接着说：为啥不让烂菜去，他来的比我早。政委停顿了一下，说了句，你脑子有病，是不是。就挂了电话。
那会的晋职培训，全疆也就十个人，是作为后备干部选拨的。
在官场，当你成为某一个山头的对立面时，自然就成了另一个山头的朋友。我从未想过靠着那个山头，但自然会有地下组织部把我划归某个山头的人。当兵时，我的理想就是干到少校然后转业回家，找个单位稳定的去上班。所以对后来，没有什么奢望。自然也就无所谓。
所以不懂得绝交的人，自然不会有至交，有些事是命中注定的。
在特勤大队工作一年中，我与领导的冲突，总队干部都知道，我不说，有人会去说这事，官场没有秘密。
回机关后，我听说了另一段领导之间的对话，当年的总队政委在调整干部征求其它党委成员意见时说过一段关于我的话。政委说：东，是个诚实的孩子，如果乌鲁木齐支队不用他，就让他回总队吧。所以基层任职满一年后，我就成了总队的处长。
有一年春节，我去给当年的支队长拜年，那会他已退休了，他把酒给我满上对旁边一位领导说，东，当年我收拾过他。我笑着端着酒，恭敬的与老首长碰了一下杯，然后说，首长，幸好你当年收拾过我，才有了我今天。
老首长转了一下脑袋，梗了一下脖子说，东，是个诚实的孩子。
那时候，去给老支队长拜年是因为他家已从门庭若市变的门可罗雀，加之那几年在抓党风廉政建设，提倡集体团拜，不提倡窜门拜年。给老支队长拜年是因为，我想用这个行为告诉他，我并不记恨当年他对我的打压，甚至很感激他。当年，我去不去，老支队长也根本不在乎，因为在他眼中我只是无能的鼠辈而已。在任与否，这种看法是不会改变的。
虽然在一个大院生活了十多年，但老支队长家，我只去过一次。那次拜年，让我很感慨。
进入家门，能感到门庭的冷落，而曾经这里是何等的热闹。据传，当家来老支队长家拜年的人坐都没有地方，连阳台上都站着端着臊子面碗，呼噜噜喝汤的人。用门庭若市形容绝不为过。又传，一波波的人进进出出，常把鞋穿错走人。
老支队长的经历我不知道，很多人对他的评价是：“老头是个好老头，就是脾气大了点”。老支队长自诩是个没文化的，小学毕业，但管着一群大学生，研究生，天天围着他点头哈腰。
老支队长曾在文杞和长炜所任职的支队当过领导。
有次文杞说：当年老支队长好打牌，颈椎有点问题，打牌时，不时的转动脑袋，活动颈椎，然后发出“格登”一声，他就舒服了。
有一次长炜陪老支队长打牌，长炜那天犯抽，领导打一会牌脑袋顺时针旋转“格登”一声，长炜便逆时针旋传发出“格登”一声。一起“格登”三、四次后，领导发脾气了，大怒：你个B娃娃，老汉脖子不舒服晃一下脑袋，你也晃一下，你笑话老汉吗？长炜吓的泪都流了下来，忙解释说：我的颈椎也不好，领导！领导更生气，你年纪青青的颈椎就不好，想不想干了！自此，长炜再无缘与领导打牌！
文杞多年后笑着给我形容当时的场景时，我就严肃的告诉他，其实领导生气的不是长炜“格登”脖子，而是长炜不懂为官之道，与领导打牌下棋，让领导略占上风才能长久。长炜这货一根筋，打牌把把赢，下棋次次胜，还不依不饶的，胡一圈麻将，还要唱一段“上山打虎”，谁愿意跟他一起玩，太伤自尊了。
那会，我晋职培训回来后，支队长对我的态度更恶，时不时的在电话中将我臭骂一通，骂的我莫名其妙。以至此事，总队领导对老领导就极为不满。
有些时候，我回头想想，我挺感激老支队长，一年时间，他把我身上的傲气消磨了不少，让我谨小慎微的工作，让我学会低调做人，因为对我来说：朋友只会让我忘乎所以，敌人才会让我谨慎从事，当然那时候老支队长不是敌人，是领导。
老支队长退休后，常见，脾气还没变，每次路遇我都小心的问好，他还会梗一下脖子说一些怪话，但对我来说不重要了，我也不会再为此忐忑不安。
其实当领导挺难，哪有又想树规矩，又不想得罪人的好事。
就映了那个对联，“凡事莫当先，看戏没有听戏乐；为人需顾后，上台终有下台时。”
前一句是告诉百姓的，平事别没事挤在戏园子里瞎吆喝，台子上的爱恨情仇只是过眼云烟，跟你没什么关系。别在现场起哄，传传闲话是最快乐的。后一句是说官员的，古往今来，作官如同演戏，在台上，可以是帝王将相，才子佳人。前呼后拥，溢美之词不绝于耳。下台后，就一戏子，少有人问津。
在台上时，招呼好台下的，下台后台下的也能帮衬一下。所以在台上一定要演一个好人，一个善良的人，一个正直的人，如果演一个恶人，坏人，为富不仁，为官不正的人，结果有可能象著名艺术家，陈强老人家演黄世仁一样，下台后被人追着打，还差点丢命。当然那是真正的艺术的感染力征服了观众。
官场，何常不是一个舞台，你刚唱罢，我登场。所以自古，官场就有异地做官之风，下台赶紧回老家。不然，呵呵。
其实老支队长身上有很多可学的东西，性格耿直，言行必果。老支队长对我后来工作是个好教材，让我吸取经验和教训，我决不会去随口骂我的下属，不会无端对下属产生看法，也不会因为我对下属的看法而去决定下属的命运。
后来，我当支队长时要求下属，老百姓的事，马上办，正常的事，正常办，领导打招呼的事，看着办。略做解释，老百姓的事，涉及民生，一家人可能就靠一个小店生存，在我们权力内，可以让老百姓生存空间更大一些。正常的事，按程序办，公对公，无可厚非，而上峰打招呼的事，看事，不正常的，有问题的，违背原则的，不办，做好解释。符合规定的快办，不能犹豫。因为上峰还管着我们的帽子，如果帽子丢了，我们就没机会给老百姓办事了。
职场有很多定理：“比如宁可得罪老的，不可得罪小的”等等，前几年《手机》中一句“名言”做人要厚道，也算是职场定律之一吧。
在我的职场生涯中，遇到的厚道领导很多，为人平实，不张扬，鼓励优先，有事求他，会尽力帮你。参加工作后，我结实了很多领导，多数领导认为我也厚道，也有不认可的，比如：老支队长，当然，原因现在我都不知道，也许本身就没有原因，也许是“恨乌及乌”吧，我成了“替罪羊”。而对于我这位老支队长，我个人认为，虽然他当年不喜欢我，但他确实是个厚道人，只是当年我太年轻，不懂得尊重，也欠于沟通。
有时，我在阳台上，看到老支队长一个人牵条胖乎乎的沙皮狗走过，明显老了，看着老支队长依旧梗着脖子，背着手，会有一些心酸的感觉。
我在当支队长时，老支队长去过我所在的支队，想进支队院子看看，哨兵不认识他，就是不让他进。后来，他给我打电话，我在地区开会，手机在静音上，没有接上，会后，我忙把电话回过去。老支队长先把我一通训，然后说：“你看你带的兵，我要进支队，给哨兵说了，这楼当年是我建的，我进去转转撒泡尿就走。那个哨兵尽然说,没证件谁都不能进营区。”
我忙不迭的给他赔不是,说好话，然后说，老领导，您在哪？我去接您，让哨兵给您敬礼迎您进来。然后，我扣他一个月的工资，请您吃饭。
老支队长说：工资别扣了，这些娃娃也不容易，年底让他走人就行了。说完哈哈大笑，然后说，开个玩笑，别当真。
不管老支队长曾经对我如何，从内心说：我还是由衷的祝愿老领导身体健康。
在中国的社会，搭档能成为好朋友的不多，但烂菜一直都是我的同学战友铁哥们。我调离特勤大队两年后，烂菜也调离了特勤大队，接烂菜班的是崔牛。
崔牛拖家带口的从外地调回乌鲁木齐，来特勤大队报到时，崔牛的儿子已八岁了。
在驻乌办主任烂菜的张罗下，我们为崔牛接风，也就是那次吃饭，醉酒后，玉清把饭店老板的头按进了一盆“酸菜鱼”中。
改制后，这就是专业 。
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