第一。必须有创新！
第二。必须要赚钱！
第三。一定要持续成长！
第四。以顾客来定位！
当一个团队实现既定目标的时候，每一位成员成都会从得到成功，
◆ 知人善任，合理分配工作，适当控制。 团队成员具有不同的业务能力和性格特征，只有知人善任，根据其特长和能力分配工作岗位，并根据其性格特点进行适当的控制，才能最大限度地发挥其特长和积极性。
对团队：一、目标明确。二、利益一致。三、规则清楚。四、结构合理。六、上级支持。
在现代企业里，每个工作团队里都有可能存在这样或那样有缺点的人，关键是要目标明确，利益一致，游戏规则清楚，大家都得遵守，同时人员素质要高，在人员结构上要尽量科学搭配理念相同的人，容易形成合力，这样的工作团队，其战斗力才能攻无不克、战无不胜。
1、 团队整体的利益高于个人的利益，只有团队得到利益了，个人的利益才会有保证，孙悟空的本领大家都是知道，如果孙悟空总认为自己很了不起，一意孤行，评着自己的性子做事，唐僧团队就不会取得真经，他也不修得成果，成为名副其实的神仙
2、 作为领导，要起到领导的作用，要从整体利益出发，孙悟空多次离队出走，唐僧始终没找退堂鼓的想法，心中只有一个想法，到往西天，取得真经，普渡众生
3、 作为领导，要让每位有团队共同价值观，才会让团队产凝聚力，唐僧的动机是取回真经，普度众生，造福人民；而孙悟空的动机则是能够不再是妖猴，成为仙界的一份子，猪八戒和沙和尚的动机是能够重新位列仙界佛界。尽管每个成员的动机不同，但他们的共同价值观是相同，就是通过大家的共同努力取得真经，获得个人的成功
4、 不管作为一个企业，还是一个项目团，应该充分了解每一位成员的性格，唯才适用，不能把过多孙悟空这种类型的放在同一个团队，容易造成争强好斗的局面，这样根本一团队根本做不好工作，要放不同的人，发挥各自的优势，每个人以团队共同利益凝聚在一起
不要跟风 必须懂得如何做财务报表,如何融资,如何培养和稳定核心团队,如何制定公司战略。
准备工作很重要 对资金支出一定要斤斤计较
短视、生存第一、赚钱第一、时机主义等 一件事不能给本身带来即时利益，就不要浪费精神与时间去做 一个不会算计、不愿算计、不能算计的人，比如你打牌不愿记牌、算牌，我还是劝你还是打工，不要去创业做生意好了。而做小生意时节约的每一分钱都是利润。如果你禁不起到处借钱、四处被人追债，失败后的绝望与坚持能力，我劝你真的不要去创业经商。善于折腾的人最终会做生意赚钱。
算计儿的能力
二、钻营的能力：
3、折腾的能力（20分）
四、摆平的能力（10分）
五、江湖的能力（10分）
6、刻薄的能力（10分
7、现实的能力（10分）
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