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知己知彼—拆解竞争对手营销大法

为什么拆解对手,拆什么,怎么拆?


知己知彼,百战百胜,出自《孙子兵法》谋攻篇


1、为什么拆解竞争对手?

好奇竞争对手为什么能赚这么多

好奇竞争对手为什么这么多流量

好奇竞争对手为什么名气这么高

.....

市场弱肉强食


不了解竞争对手—可能你要饿死
了解竞争对手—对手可能要饿死

所谓商场如战场,尔虞我诈是必然的事,市场有需要于是有了商业间谍!


拆解完不是要直接抄袭

在品牌界抄袭比比皆是

但要做到抄袭但不侵权


2、从哪里开始拆

公司上了新产品

领导:小王你负责运营吧

小王:好的领导

于是开始注册

  • 微信公众号
  • 来个微博
  • 头条号
  • 百家号
  • 电商平台
  • 建个网站
  • 整个排名
  • 花钱竞价
  • 做个App
  • ......

小王做这些目的是什么?

1、为了流量

要了解获取流量的传播方式

2、为了赚钱

要了解引流到转化赚钱模式

从哪个拆解?捡重要的拆

1、媒体平台

2、新闻热点

3、竞争对手

3、怎么拆

博百家所长,为我所用

  • 从流量获取拆解
  • 从对手电商拆解
  • 从对手网站拆解
  • 从对手地推拆解
  • 从对手品牌拆解
  • 从对手个人拆解

举个例子:近视手术

监测竞争对手百度指数波动,监测工具(百度指数)

当发现对手指数搜索数据发生波动时,从对手的官网,新闻,官方微博,活动等找到波动的原因。

图中这两个时间节点,大量近视手术的宣传广告铺天盖地(私立医院)。

1、看对手最近的新闻、广告。

2、看对手的官方媒体账号做了什么,

3、看对手正在做或以后会做什么

招聘网站搜索对手的品牌名字,看最近着急招聘哪些岗位。

1、从流量获取拆解

(百度指数)先看指数波动的平均是否值得进行拆解,指数超过30%值得拆解。

同理

(微博微指数)微指数平均是超过30%的话,值得拆解。

从百度指数、微指数看到波动影响特别大的节点,就得拆解用了哪些节点了。

  • 微博传播节点分析

北京大学 PKUVIS 微博可视分析工具

各种节点就一目了然了,看看哪些可以蹭。

  • 微信传播节点分析

用搜狗微信搜索,各种传播节点就一目了然了……看看哪些可以蹭。

  • 新闻源分析

看哪些新闻媒体参与了传播,有哪些我们也可以蹭。

2、从对手电商拆解

电商就是线上变现的渠道,重点还是看销售额。

用看店宝的「店铺经营数据分析」,就能看出店铺的销售额了,然后再往细拆解——

销售额=流量×转化率×客单价

  • 先拆流量

数据魔方关掉以后,已经没有地方能直接看到流量入口了,只能用生意参谋(http://sycm.taobao.com)的市场行情-搜索词查询,拆解品牌相关联想。

  • 再拆转化率与客单价

决定转化率与客单价的是品牌,其次是页面,最能反映电商的风格与水平。

页面按三条线索拆解:

1、营销线索是内核,品牌介绍、各种背书、专业评测、使用示例图、产品价格、产品功效、促销信息,等等一切有助于促进顾客下单购买的信息及其搭配组合。

2、故事线索是营销骨架上的美丽外衣,让顾客更容易接受和听取你想表达的信息。

3、视觉线索是将包裹着营销信息的故事视觉化的一步,只要能够充分表现营销目的的视觉元素,都可视作视觉线索。

3、从对手APP拆解

APP是一个小闭环,重点看获客数、活跃度、留存率、分享数;以及在这个闭环中的收益。

可以用AARRR模型拆解:

  • 获客数(Acquisition)用应用雷达来看。

看能从哪些关键词来人,再结合百度指数看,大概的装机量级就能对比出来。

然后百度搜索'品牌名+关键词',看为了占住这些关键词APP做了哪些事。

  • 活跃度(Activation)

APP哪些功能,能让你多点几下?

如下图,哪些利用了你的「懒」?

如下图,哪些利用了你的「贪」?

如下图,哪些利用了你的「装」?

  • 留存率(Retention)APP哪些功能能让你多开几次?
  • Referral:分享APP哪些功能,让你分享?
  • 收益

4、从对手网站拆解

  • 用站长之家-反链查询,分析网站入口情况,对手有哪些反链资源,是你可以借鉴的?
  • 其次是转化拆解:用AARRR法拆运营,并三条线索拆设计。

5、从对手品牌拆解

最后来讲关于品牌的拆解。

当一个品牌的市场占位与心智定位、产品、价值、渠道、宣传、CRM都对或者有一点对,都是值得我们学习的。

用百度关键词规划师(需要有百度推广账户)+淘宝关键词搜索分类行业需求,看品牌Logo、Slogan,以及做的事,是否吻合行业需求,然后淘宝生意参谋-关键词查询。

6、从对方个人拆解

事在人为,人很关键~

主要还是看个人的脉脉、知乎、网站,看

1、创始人与高管脑中技术

2、创始人与高管手头资源

3、创始人与高管背后平台

可以:

1、微博找人,搜索公司名称,整理各人员职位,分析高管能力。

2、百度招聘,搜索公司名称,看对方急着招什么样的高管,就是缺那块能力。

3、百度搜索,搜索“公司名 董事长”“公司名 总经理”“公司名 营销总监”“公司名 离职”看各种人的情况。

4、全国企业信用信息公示系统,搜索公司名称,看注册资本、股权情况、经营年限,判断创始人有多少资源。

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