【组织发展】基层管理者要有“五匠”精神

我们常说大国工匠，企业基层管理者也需要具备“五匠”精神。

要会做“铁匠”

俗话说“打铁先得自身硬”。基层管理者虽然是“九品芝麻官”，却是班组的“脊梁”。这就要求基层管理者在思想、道德、业务上都应该先过得硬。

要会做“木匠”

常言道：“没有规矩不成方圆”。基层管理者成天和基层员工打交道，常常面对各种矛盾和问题，只有像木匠那样，把好管理尺度，严格执行规章制度，才能让全体班员心悦诚服。

要会做“瓦匠”

砌盖包贴，选材用料，全靠一双慧眼和巧手。基层管理者除了自己带头工作，还要仔细了解和准确掌握每个员工的个性和优点，使每一个人都能扬长避短、各得其所、人尽其才。

要会做“篾匠”

俗话说“编筐织箩，全在收口”。其实班组工作也需要基层管理者运用那双能够“收口”的巧手，把全班组的人心拢到一处。

要会做“缝纫匠”

基层管理者应具备乐于为他人做“嫁衣”的奉献精神，见困难就上，见荣誉就让。有了这样的精神和素质，当基层管理者的就不愁没有威信，一个班组就不会没有凝聚力。