儒家文化和道家文化有哪些本质上的区别？在现代企业管理上如何运用？

儒家是循礼求仁，道家自然为道，本质的区别在于一个单方面看待问题脱离实际，一个多方面看待问题复杂难得。儒家和道家严格来讲不太适合企业管理，原因在于孔子和老子在当时的社会阶层处于中产阶层，所以总体上脱离下层阶级，而管理最重要的是要换位思考，也就是老板换位到管理层，老板换位到员工，管理层换位到老板，管理层换位到员工，员工换位到管理层，员工换位到老板，这种换位是比较难的，因为你脱离了那个阶段或者你没到那个阶段，你觉得是问题不是问题，你觉得不是问题反而是问题，在这个换位过程中就像两天平行线之间找联系，没有第三线连接，两条平行线永远无限不相交，这条线表面上利益和权力背后其实是各自背后利益无法平衡调和之后表现出来的诉求，如员工个人、家庭各类矛盾平衡调节后表现为职务工作内容工作条件薪酬等诉求和心理需求，所以两点一线中的两点其实要从希望和技能去解决。

虽然儒家特别是道家强调规律，但道家规律谁都可以拿来就用，任何人都做不成这个模板，所以儒家和道家很容易被理解为道德教化，例如天下万物负阴而抱阳，冲气以为和，这句话其实是很有规律的一句话，内向人那那都不行但比较敏感适合做一些外向人不是太适合做的工作，只要内向人充分利用自己较敏感的特性总结反思那原来那那不行的事情反而会比外向人更擅长，但是具体怎么做，从哪方面开始就很难归纳总结，道本身就不太容易理解，而儒家因为孔子述而不作传承思想只有《论语》，三人行，必有我师焉，这句话你肯定不会把这作为你的工作技能，而是态度。

故此，把儒家和道家做为管理手段或工具难度很大，特定范围特定企业或许可以，普遍来说不太适用。