判断一个人是否具备管理潜力，如下三点就能让你找到方向，很准！

在企业管理的过程中，如何快速高效的选拔一个具备管理层面的人员，确实让很多企业的经营者比较头痛，下面借助这个平台就为各位伙伴献上几个小点，从而使伙伴们快速的找到具备管理潜力的人员。

【1】知人善用。

说道，知人善用，不得不想到一个人，那就是刘邦，他让韩信带兵，让张良谋策，让萧河治国。知人善任，让人才真正发挥自己的作用，以刘邦用人的核心。在现代企业管理中，刘邦的用人之道是可以借鉴的。所以，在现在企业管理中，知人善用的能力很重要。

【2】以身作则。

努力使自己成为一个可靠的，自我管理的榜样，如果你想要员工成为有效的做管理者，你自己就得成为一个榜样，为他们提供一个范例，以生动详细，以理解的方式来展示自我管理的行为。管理者身先士卒，以身作则，这对企业员工有着重要的影响。

【3】思路清晰。

一个管理者必须要思路清晰，优秀的企业优秀的企业管理人员是导航，只有思路清晰，才能引导员工发展，要有自己的规划和目标。讲什么啊了？

总而言之，上面三点看上去比较简单，但在操作的时候还需要你具备慧眼识人才的能力，好了，伙伴如果你喜欢这个话题或者有不同的意见，请尽请留言或者私信，以便我们共同成长。