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极简《道德经》(第三章):你会看反面吗?

温馨提示:本文共约1900字,阅读需要大约5分钟。

《道德经》第三章原文:

不尚贤,使民不争。不贵难得之货,使民不为盗。不见可欲,使民心不乱。是以圣人之治,虚其心,实其腹,弱其志,强其骨, 常使民无知无欲,使夫智者不敢为也。为无为,则无不治。

各位朋友,大家好。今天与大家分享《道德经》第三章。

从表面读起来,这一章的内容,好像与我以往的价值观相冲突。

第一,广纳贤才,崇尚贤德,这是符合道德的啊,为什么老子爷爷却偏要说“不尚贤”呢?

第二,在生活中,人们都是追求好东西,别墅、豪车、名牌,贵重物品,等等,有了物质的丰富,人就会过上好日子,获得尊重,甚至是做人的尊严,为何老子爷爷却要我们”不贵难得之货“呢?

第三,我们激发欲望,表达自我,让社会发展有活力,为什么老子爷爷却要我们”不见可欲“呢?

带着这些疑问,我找到了“大道”,向他请教答案。

“我知道你一定会有困惑来找我。看问题不能只是看到一面而忽视另一面,要看到一枚硬币的两面,看到两面才算全面”,她开门见山的说。

说心里话,这样的道理并不难接受,可是在生活中,我习惯了去接受一种看似非常合理的事实或者道理,很少站在反面去思考。记得有人说过,真正误导我们的,不是显而易见的谬误,而是似是而非的道理。很可能,因为我考虑问题不全面,所以被一些似是而非的道理误导了!

'大道'担心我停止思考,所以继续说道:“你需要认真的分析、思考,才能够理解圣人的良苦用心。囫囵吞枣的接受一个道理,对你的工作和生活不会有实质性的帮助。“

按照“大道”的提醒,我尝试着去理解老子爷爷的思想。

对于领导者而言,推崇有德有才的人,把他们任用到重要岗位,成为管理骨干,发挥领导和示范作用,这无疑是正确的。一个组织往往因为一位卓越的领导而兴盛,因为一位平庸的领导而衰落。然而,“尚”首先是一种主观想法,有些主观想法很美好,但是客观结果却差强人意。如果只是主观上尚贤,没有评价、选拨贤才的客观标准和机制,就会让一些巧言令色,不贤不肖的人获得机会。贤者不能被重用,不贤不肖的人占据了重要职位,结果就会发生老子爷爷担心的组织内部争斗。所以,不尚贤,意味着不只是主观上尚贤,还要找到评价、选拨贤者的客观标准和机制,让每个人都享有公开、公平、公正的机会,接受集体的监督。

王阳明先生说:'志于道德者,功名不足以累其心;志于功名者,富贵不足以累其心。'当一个人盲目追求功名富贵,奇珍异宝之时,很可能会冒天下之大不韪,僭越道德和法律,最终让自己失去身心自由。即便是外在的攀比,也会让其成为物质的奴隶,那样的人还会快乐吗?老子爷爷说,”难得之货,令人行妨”,难得的东西并非不好,但是沉溺于难得之货的欲望中,会妨害人的行为,让人感觉心累。记得深圳白金投资有限公司总裁徐嘉祺说过,“我们要把功名、富贵等都丢掉、放下吗?不是.我们应该志于道德,同时将富贵与功名高高举起,并且把它作为一股力量回馈天地,用这份力量去全心全意为社会、为企业、为人民服务。”如果没有这种道德之心,盲目追求难得之货,人的自由、快乐、价值就会为物所“盗”。

在现实中,人的欲望可见,大多是通过嘴巴说出来的。就做事而言,如果一件事还没有做,就到处去说,甚至说的很夸张,往往这件事做不成。喜欢嘴上说的人,一般主观意识比较强,行动力会比较弱。最后,说的多,做的少,大家在背后看热闹。所以,一件事还没有做的时候,尽量少说,说多无益。就个人爱好而言,如果你是领导者,你总是说自己喜欢什么,就会有人投其所好,想办法讨好你。第一次你接受了别人的讨好,其他人就会效仿,最后这个组织就会形成谄媚、拉帮结伙、不负责任等的不良风气。这样这个组织就乱套了。所以,很多明智的领导,不轻易表现自己的喜好,更不接受别人的礼物。

智慧的人,会不断的审视自己的主观,虚其心,冷静的思考,实其腹,弱化自己的主观,弱其志,让自己思考问题更加全面,这样人活得才会有自信,有爱心、有能量、有胸怀、有智慧。当我们“无知无欲,不敢妄为”,尽可能放下主观,遵循客观规律处事的时候,我们就会“无不治”——把事情做好,做全面!

思考到这里,我的困惑似乎少了很多。大道就是一种客观,圣人之教,是让我们尽可能跳出主观的盲区,让思维更加客观、全面。如此,圣人思想才常存常新。

我长长的舒了一口气,站起身来,对大道说:“感谢你的引领,让我第一次尝试着去深入理解圣人。可能,我的理解还比较肤浅或者不全面,但是我的困惑解开了很多。圣人的思想不属于古代,而是属于生活,只有把圣人思想放在生活中,才能够活学活用。谢谢你,大道!“

思考:

1.有人认为,崇尚贤能必然会高悬禄位以待贤者,才智之士必然纷起争逐。你怎么看?

2.你是擅长独立思考的人吗?如果是,你是怎么思考问题的?如果不是,你过去又是怎么学习知识或处理事情的?

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