以下是我总结的GOBE时间(也可以是任务)管理方法:
第一个维度:考虑提升做事的能力,提高做事的效率,快速地完成任务。这个阶段,可以用显性化-结构化-标准化SOP-自动化的方法,将做事的流程总结成为自己的“套路”,遇到什么事,就使出对应的招数即可。
但是你会发现,不管是工作上还是生活上,任务总是无穷无尽的,所以,我们需要有智慧去区分和选择。
第二个维度:考虑优化做事的流程,推荐的就是《高效能人士的七个习惯》中,将事情按照重要性和紧急程度进行分类,不重要不紧急的事情直接选择忽略,不重要但紧急的事情选择授权给别人去办,重要且紧急的事情就要用自己的方式管理起来,重要但不紧急的事情,需要好好规划并且小步行动了。
如果前两个维度还停留在当下的话,那么第三个维度我们需要看得更长远一点,能够量化事情的意义,看到未来。
第三个维度:考虑量化做事的意义,这块时间与精力的投入是让你实现非线性成长的,类似于扎根、或者播种,对于个人成长和认知提升都是非常重要的行动。在投入端,建议投入更多的时间用于“投资”、保持极致的专注、并能长时间坚持,例如我在实践的100天每日三事法,就是在做一些着眼长远的能力提升。
你不能管理时间,但是你能管理自己。GOBE时间管理希望做到的是,一方面,提高效率,正确地做事,提升做事的能力甚至实现做事自动化,另一方面,提高效能,做正确的事,基于自己定下的人生意义去选择哪些事要做,哪些事要重点做。
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