方主席赴方大炭素考察指导工作殷切勉励干部员工
方大集团 罗永岗 7月28日
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7月22日,恰逢大暑节气,集团董事局主席方威冒着炎热酷暑,莅临方大炭素考察指导工作。在两天的考察中,方主席深入生产一线、员工食堂、洗浴中心等地了解情况,并先后主持召开了压型厂、加工厂科级以上干部座谈会,公司中层及以上干部大会,公司领导班子会,与重走红色之路的队员座谈。
方主席与干部员工亲切座谈、交流、探讨,倾听干部员工的困难和心声,详细了解生产情况,为企业发展提供指导意见和建议,为广大干部员工鼓劲加油。方主席充分肯定了方大炭素上半年所取得的成绩,殷切勉励干部员工凝聚合力、进一步加强精细化管理,深挖潜力,对标赛马,争创效益,同奔小康,努力打造世界第一大炭素强企。
方主席一行刚到方大炭素,就在该公司领导杨光、党锡江、胡建忠等陪同下,不顾辛劳进入厂区了解生产等情况。在压型厂三车间,方主席对摆放整齐的电极产品、车间良好的定置管理给予表扬,就电极端面切头问题听取了压型厂管理人员的汇报;在加工厂二车间新电极接头生产线,方主席仔细查看了新线运行情况,就进一步提升精细化操作提出要求;在该公司成品库房,方主席对产品有序管理给予肯定,要求产品包装质量一定要规范可靠。
随即,方主席主持召开了压型厂、加工厂科级以上干部以及部分员工代表座谈会。方主席询问大家在工作、生活中有什么困难需要帮助解决,对提出的意见和建议当场一一作答。员工代表对企业各项福利政策表示由衷的感谢,纷纷表示有信心有决心干好工作,为企业发展贡献自己的力量。对员工提出加大使用纸唛头包装以降低成本的建议,方主席表示降成本是好事情,但要保证在运输、装卸等过程中不能损伤产品,不能给客户造成损失。方主席强调,企业效益好,员工收入高了,得益于党和国家的好政策,企业在困难时没有减一个工人,在效益好时也不会减一个工人、减工人一分钱工资、减工人一分钱福利待遇。
在中层及以上干部大会上,方主席指出,今年炭素行业迎来百年难遇的机遇,要归功于党的十八大以来国家供给侧改革、“三去一降一补”的落实,归功于国家下大力惩治腐败,同时也是干部员工共同努力的结果。对当前好的市场形势和效益大家头脑要冷静,要跟市场比,跟优秀企业比,要分析自己为企业创造了多少效益,企业回报的工资福利待遇公平不公平。广大干部员工要把企业当成自己的家去管理,争取为社会作出更大的贡献。
方主席就板块管理、环境整治、销售采购、赛马工作、生产组织、环保技改、人力资源、财务管理、技术研发、安全、党群宣传等方面工作提出建议。
关于炭素板块管理、生产组织、环保技改、环境治理等系列工作,方主席指出,方大炭素作为炭素板块母公司,要加大板块各子公司、孙公司的监管力度,做到严格管理严格考核。各企业要抢抓当前市场机遇,在保证安全的前提下开足马力生产,并在现有设备状况下全力保供满足市场需求。方主席要求进一步做好安全环保工作,员工作业环境还要进一步改善,打造花园式工厂;环保项目不仅要达到当前国家标准,甚至还要优于国家标准,需要改造的环保项目原则上要在2018年底全部完成。改造项目要长远规划,确保达到8年至10年不变动。
方主席充分肯定方大炭素生产经营和厂区环境所发生的显著变化,同时指出方大炭素与世界先进企业比还有不小的差距,今后要加强管理,强化领导干部的能力和执行力。在技术研发方面,方大炭素和炭素板块要加大石墨烯等炭素新材料研发力度,进一步加强和高校、实体企业的合作,特别是成都炭素的研发和建设要加大力度。方主席反复强调,安全工作再严都不为过,安全也要形成赛马机制,要比一下哪个企业、哪个部门做得好。
关于销售、采购、财务等工作。方主席强调,当前产品价格上涨是市场供需带来的结果,近期集团相继召开了多次销售视频会议,但部分规格电极售价还不合理,要努力做到随行就市。生产组织要做到满负荷生产,同时保证产品质量,保证每吨电极的利润。销售人员要转变观念,学会算账,多分析比较,为客户服好务,为企业多创造效益。在销售费用提成方面,公司要把好关,不能吃大锅饭。采购工作不仅要保证质量,还要看指标、价格,特别要考虑物流费用的节约,将其纳入降成本考核体系。
方主席强调,财务部门要加大成本管控力度,把资金管好,炭素板块间要进行成本赛马,在市场好的情况下不能放松成本这根弦,要继续做好降本工作,跟行业比,跟兄弟企业比。对高于指标的部分要分解到各分厂、各部门。
关于“赛马”工作,方主席希望大家要正确理解赛马的意义,企业要和行业、世界一流企业去赛马。炭素板块各企业间,公司各个部门、分厂和各个岗位都要形成赛马机制。同时强调,无论是钢铁板块企业,还是炭素板块企业,要和世界先进企业赛马,人人争当“千里马”,在党和政府的领导下,发展好企业,让企业走得更远,走得更稳。
关于人力资源工作,方主席指出,方大炭素一线工人平均工资还不够高,建议明年制定经济责任制方案时,工资要向生产、技术岗位倾斜。2019年开始,干部员工挣到钱了要合理休假,提高生活质量。这两年需要干部员工团结一致,埋头苦干,为将来打好基础;人力资源工作要公平公正,认真做好考核监督,敢于得罪人,执行力要强。包括对炭素板块子公司和孙公司,都要加大监督考核力度,要敢于碰硬。
方主席高度重视党群宣传工作,强调集团一直以来始终遵循“听党的话,跟党走”的企业方针和“三个有利”企业价值观,各企业党委要围绕企业方针、价值观进一步加强宣传工作,开展滚动式宣传。不光要让广大员工、股东知道,更要让社会各界知道企业承担的社会责任,知道方大企业干了什么,包括纳税情况、员工收入和福利待遇增长情况,宣传集团参与扶贫、捐款,包括捐建希望小学、宁养院等公益事业的义举。同时要积极做好喜迎党的十九大的宣传工作,在全公司营造喜迎党的十九大的浓厚氛围。
方主席指出,各级干部要做好关爱员工的各项工作,一定要让广大员工充分享受企业发展成果,要让员工提前达到有房、有车、有存款、每年超过10万元固定收入的小康标准。方主席建议,公司在月度盈利1亿元的前提下,为每位符合条件的在岗员工在原来已增1000元工资的基础上再增加月度工资1000元,中层干部再加薪5万元,如月度未达到盈利1亿元则当月全部取消。在2020年前,力争让炭素板块提前实现奔小康目标,把企业打造成世界第一大炭素企业。
考察期间,方主席始终牵挂员工的冷暖,叮嘱各级管理人员要主动关心员工。方主席动情地说,企业发展离不开员工,企业发展的成果一定要惠及员工。各级管理人员要真心关爱员工,从就餐、洗浴等方面替员工着想,为他们排忧解难。
集团领导袁光旭、黄成仁、郭建民、邱亚鹏等陪同调研。(记者 罗永岗)
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