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「图」管理者:想要改变别人,先要改变自己!

改变本身是一件痛苦的事情

举例:【戒烟】

我相信至少50%以上抽烟的人,都曾说过自己要戒烟,绝大多数人的确是想戒掉。可是结果呢?真正戒掉的却是寥寥无几的,这是为什么呢?

对了,因为“改变”是一件痛苦的事情。戒烟又要克服心理的欲望,又要克服身心的需求,还要克服别人带来的诱惑。

可是,当有一天你去医院检查身体时,你的肺因为抽烟而已经发生癌变,而且,医生告诉你:“你的时间不多了,想吃什么就赶紧吃吧,想旅游就赶紧去吧......”

那么,这个时候你会选择戒烟吗?我想,大多数人都会吧。因为,吸烟给你带来的痛苦就是:生命受到严重威胁!

戒烟

这个案例告诉我们:

当我们受到的“痛苦”、“打击”、“折磨”程度还不够的时候,往往很难下定决心改变自己。

或者说,我们改变自己的欲望、迫切程度还没有达到一定程度时,很难下定决心改变自己!

【抱怨】是改变的最大【死敌】

在企业里,员工抱怨:

年年打工年年愁,天天加班像只猴;远看公司像天堂,近看公司像银行,到了公司像牢房,不如回家放牛羊!

老板也很无奈的来一首:

白云奉献给蓝天,玫瑰奉献给爱情,薪水奉献给你,你拿什么奉献给我?我的员工?

老板们也经常抱怨:现在的员工很难管,又不想付出,还总是想拿高薪,只要一加班就,不是生病,就是他大舅来了,要么就是大姨妈来了,反正一箩筐事。

老板与员工之间

你看,大家都在干什么?都在“抱怨”!

员工干的好,加薪,同不同意?

干不好,减薪,同不同意?不加薪就是剥削!

从这个角度来分析,员工是自私的,对不对?那么老板同样也是自私的。那么,自私与自私碰在一起,就比较难解决了。

所以,【管理】要有正确地假设,假设他是自私的,应该怎么办?

大家都希望别人为自己而改变,但没有谁愿意改变自己

管理先从改变自己开始

很多人可能听过下面这段话,但是很多人可能并不知道这段话出自一个癌症患者的口中。

改变自己

对于一个患有绝症的人来说,能够写出这样美好而上进的东西,可以见得,他改变自己的心态是多么的令人钦佩!

对于常人来说:曾经被喜欢的人抛弃,身心备受煎熬;曾经被老板批评自责,而抱怨不安;曾被自己信任的人出卖,而输掉可怜的赌注......这些又算得了什么呢?

有人说:“凡事比在乎成败,至少我们曾经努力过。”

有人说:“因为我们努力过,所以我们不能失败。”

我想说:“我们不是神仙,我们很平凡。如果一直躺在过去失败的记忆里,编织着真实和不真实的理由,终不会得到成功女神的青睐。”

心理学中有一个概念叫“内归因”,通俗而言就是把成功或失败的原因归结于自己,即凡事都在自己身上找原因;

相反,凡事在自身之外找原因就是“外归因”。

美国心理学家经过多年跟踪,研究发现:各个领域的成功者中85%的人都是“内归因”型的人。

举例:韩信胯下之辱,成王侯之业

韩信胯下之辱

举例:越王勾践卧薪尝胆

不仅忍辱负重,而且历尽千辛万苦,改变了越国现状,创造了创造了“三千越甲可吞吴”的的举状。

卧薪尝胆

勾践与韩信都曾经很失败,一个近乎亡国,一个曾流浪街头。

尚若人生如此,这不是奇耻大辱吗?可是他们没有为不可改变的过去伤心流泪,反而抓住现在,改变现实,成就了千秋伟业。

失败是一笔财富,因为他给了你一次重新审视自己的机会。

想要改变别人,想要改变现状,先学会改变自己,从现在开始

改变自己

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