这5件事，老板必须亲自抓在手中，否则企业难以长久

一、质量把控

你会在一家老板自己都不经常吃的餐馆吃饭吗？如果公司老板，每天只是坐在办公室里看报表，真的能了解公司的发展状况吗？显然不能，你的业务质量、公司的产品和服务，必须由你亲自检查、亲自把关，而不仅是通过图表和报告。如果把质量管控全交给别人，无异于把自己的命脉放在别人手中。

二、创新主导

一般的公司都可以提供大量的流程、物质，以确保创新工作经常有效地发生，也能通过种种激励方法去驱动公司产生新想法。然而，公司的老板必须要去设定创新的目标、方向，并且要选择该公司将在哪里投资创新。这是普通员工或者管理层都难以把控的任务。

三、财务安全

财务报表是非常重要的数据，不仅可以反馈出公司运营状况，而且关乎公司生死存亡。如果一个小小的财务，掌握了公司的全部信息，中饱私囊便成了非常简单的事情，严重损害公司利益，可能会给公司带来巨大损失。老板必须要懂一些财务知识，当财务表格交到你手上，你要能看出其中的收入、支出和盈利，关键数据要学会把握，这样起码能了解企业发展的大体盈亏情况。

四、人才聘用

21世纪什么东西最贵？人才！对于普通员工，老板可以不过问，但是对于管理高层，老板最好一个一个审查。因为雇用公司管理高层的过程，是在决定公司将来的走向和发展。在招聘过程中，老板不必全程参与亲自找人，但是最后的把关权，老板必须牢牢握在手里。当风险这么高的时候，你必须要亲自参与进来，否则怎么能放心？

五、企业品牌

企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等，能有效突破地域、人际之间的壁垒。同时每一家企业的品牌也是独特的，它所体现的是，企业老板曾经做出的每一个选择，企业业务本质上所代表的东西，企业所期许的愿景和目标等，这些东西更能深入人心、传达企业力量，有别于那些营销人才或营销机构为你的企业所打造的外衣，只有跟着企业一起成长一起付出的老板，才能深刻理解其中内涵。