近年来，中国化妆品市场迎来了突飞猛进的增长，从2014年缓慢增速到2016年快速增速，中国俨然成为全球范围内增长最快速的地区之一。而随着互联网+的风潮兴起，使得消费者从根本上改变了消费方式可消费理念，迫使化妆品行业从传统营销变革互联网营销，从而导致大量中国本土化妆品牌如雨后春笋般涌现。鱼龙混杂的行业市场不仅败坏了本土品牌的销量，更间接导致本土品牌在化妆品市场的口碑和影响力。如何去经营一家本土品牌，如何去坚守做本土品牌的初衷，是为每一位化妆品生产企业值得去深思熟虑的。
在中国，虽然有大量的品牌衍生，但真正有底蕴的品牌并不多，超过五十年又能让消费者真正认可的，可谓屈指可数，然而本土化妆品牌东丽儿正是一款钟情于民族的本土品牌捍卫者。
据悉，东丽儿品牌创始人张芝涵毕业于北京电影学院，于2005年成立广州投诚医药科技有限公司，并创建“东丽儿”品牌，旗下产品一直专注于女性护肤领域，独树一帜的中国风元素，形成行业内独树一帜的品牌文化，并深受广大消费者的喜爱。
谈及化妆品，很多消费者都有固定的思维模式，认为外来的品牌似乎都是国际品牌，而国际品牌自然是品质高端的产品。然而，据国家质监局官网公布，上海某公司进口的一批韩国面膜被质检出大肠杆菌。
基于如此，张芝涵告诉我们，她当时就在想：既然外来品牌的品质存在问题，这让消费者在选择化妆品的时候，又多了几分踟蹰不前，那到底怎样的产品才能令人放心?依靠宣传或者国际化包装推出的大牌产品，是否同样存在品质问题?
于是，张芝涵创立的东丽儿品牌也开始了整合资源、布局重组的转型之路，分别通过对渠道、品类和实体门店进行变革转型。
渠道变革
渠道变革就是护肤化妆行业，那种单一的专柜专卖店的形式已经不能适应市场的发展了，现如今东丽儿预计将渠道呈现百货专柜、化妆品集合店/美容院到覆盖专柜、专门店、电商等多维渠道共同发展，成为深受消费者喜爱的模式。
品类变革
在品类的变革上面，产品越来越细分，根据不同性别、年龄、职业、肤质、肤色，生产出与之相对应的产品。
实体店变革
预计在未来的五年中，东丽儿将化妆品投放在门店的变革中，就是门店的不断升级，从店内装饰、货架的选择和摆放、专业店员的配备、互联网科技的运用等等，都是东丽儿做出的调整和改变。
品牌是一种信念，是一种坚持，更是也是一种文化。对于东丽儿而言，此次三大变革，不仅为东丽儿未来谋划更大的舞台奠定了基础，更加奠定张芝涵打造民族品牌的决心，相信在未来的道路上，东丽儿会为化妆品行业的创新发展提供新鲜的血肉力量。
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