为何销毁80万块劳力士

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劳力士是瑞士最著名的手表制造商，一直以制造机械表见长。

1970年，日本人发明了石英表。石英的振动相当有规律，即使是最便宜的石英表，一天之内的误差也不会超过1秒。更为重要的是，石英表制作成本较低，售价非常低廉。也正因此，日本石英表在市场上十分畅销。

日本石英表让劳力士倍感压力，于是，劳力士也开始效仿生产石英表。然而，在1971年这一整年里，劳力士生产的80多万块石英表居然严重积货，一块也卖不出去。按当时每块石英表1美元的市场价计算，劳力士有80多万美元打了水漂。

大量积货竟然会发生在劳力士身上？其实不难理解！一方面，劳力士素来以精品著称，它生产廉价的石英表，居然都没人相信这是真正的劳力士品牌；另一方面，劳力士的石英表精确度并不比日本的好，价格却高出不少。

当时的劳力士总经理安德烈·海尼格因此进退两难。考虑再三后，海尼格决定这样处理那80多万块石英表：按生产月份留下12块表，其余全部销毁。然后再对这12块表以“劳力士限量收藏版石英表”的名义进行拍卖。

这样一来，这12块表已经不是一个时间工具了，而是一种金贵的象征。最后，在1972年6月举办的拍卖会上，这12块绝无仅有的限量版石英表在劳力士原有的品牌效应下，竟然被拍出了130万美元的高价，比卖出80万块表的总和还要高数十万美元！

很多人都曾为安德烈做出这样的决定捏了把冷汗，要知道，销毁80多万块石英表的风险实在是太大了。但其实，人生的成败只在于观念的转变。当用正常思维模式行不通的时候，不妨转变思路，打破常规。懂得转变思路的人，才会在困难面前掌握主动，灵活运用手中的一切有利条件，找到新的出路。

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