从道德层面上讲，飞单是绝对处于被谴责的地位的。但是，就像我经常念叨的那样，世界上没有绝对的好和坏，所谓尺有所短寸有所长，用恰当的方式处理可能会得到一个意想不到的结果。
业务员飞单基本基于两种情况，
一个是贪心，吃里扒外，觉得提成少，为了拿到更多的提成，把订单转给了他人。
这是典型的损人利己，绝对不能姑息纵容的，一经发现，建议用人单位直接走法律途径解决。
另外一个是自己的公司做不了某个订单，业务员，（特别是那些有一定人脉的老业务）偷偷把订单转给别家工厂做。
关于第二种情况，我收到过挺多留言，业务员很纠结：做吧，怕老板发现了不好说，毕竟客户资源是通过公司平台拿到的；不做吧，又不甘心放弃一个赚钱机会。
如果遇到这种情况，不妨从以下几个角度处理, 但不管最终处理，前提是必须和老板讲明。
1.如果老板感兴趣，意识到工贸一体会给自己带来更多订单，那么业务员就可以光明正大地联系其他同行，操作这个订单。
2.但如果老板不同意，业务员又很想做这个订单，不妨把客户介绍给同行，佣金则事先讲定。
可能有同学会问，我如何信任别家工厂？万一他们做完订单后不给我佣金呢？
这个问题，换个角度想也会有别的结论。
1.工厂不给提成，业务员趁机看清了这家工厂的为人，在一点佣金上都不讲信誉的工厂估计也不会发展得太好，同时也可以提醒其他同行小心他们，也算造福同行吧。
2.跟客户讲明，自己做不了订单，但可以推荐一家可以做单的公司。这种行为对客户来说肯定是好的，客户对自己也会心存感激。万一到时候那家工厂不讲信用，你如实跟客户讲就行了。
至于告诉客户的方式，可以平铺直叙，也可以栩栩如生。至于用哪种方式讲，全凭业务员喜好和能力。客户找到后自然会衡量合作伙伴的质量。
反正，这个订单本来就做不了，好好利用一下，即使得不到钱，从侧面也可以得到其他的东西。
SO
最好的结果：得到老板的支持，放心地操作订单；
其次，得到同行的支持，拿到佣金，同时赢得客户的好感，或者至少是感激；
再次，得不到佣金，但能得到客户的感激和同情。
不管怎么样，都不会什么都的不到，这样想想，还是蛮划算的。
PS:分享一个小伙伴的读后感：同学，每个人的最终归宿都只能是自己，要勇于面对惨淡的人生，后面那句话就不说了。
再PS:我似乎看到这位读者写读后感时候一脸严肃的样子。不过能由彼及此，由人及己，一看就是聪明人。
