打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
你觉得在工作中到底是做人重要,还是做事重要?

职场中,谁都在说做人最重要,而事实上我认为做事更重要。

为何这么说,理由有三:

公司请人来上班,目的是做事

一个老板聘请员工到公司来,看中的是这个员工工作能力以及成长潜力。最终的目的,还是做事。

如果一个员工,没有任何工作能力,也就是说这个人自己的工作范围内的事情都做不好。换位思考下,你要是老板你还会继续任用这个人么?哪怕这个人品德良好!

从这个图上可以看出,企业在评定员工的各项能力所指向的价值点的时候,没有提到说做人这个点。

人情世故并非就是职场所谓的“做人”

有很多人说,在职场江湖里,如果不懂得人情世故,不够圆滑,那么就很难在职场混下去。所以觉得工作中,做人更重要。

这里我一定要说明一点,人情世故不等于会做人。每个人性格不同,采取的人际交往模式以及交际圈子也会有所不同。人情世故并非就能判断一个人的为人品行。

工作中所谓的做人,实际上是指这个人的职业道德,行为品质方面。如果把做事和品德拿来做比较,其实是不对的。

不管做不做事,品德都应该良好,这是一个人的基本素养。

德才兼备,意思其实就是这个意思了。

做好事情,做人才有所依靠

打个比方,如果一个人品行良好,职业素养极好,但是这个人就是做不好工作的事情,出不了业绩,那么这个人就会被判定为:无才之人。

无才之下,没有谁会认为你是个有德之人。也就是销售行业常说的一句话:业绩才是你的尊严!


所以,只有做好事情了,做人才能被人认可。

而题主所谓的做事会得罪人这种说法是不靠谱的,只要你正常做事,不针对不刻意,怎么会得罪人呢?

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
为什么领导提拔能力差的人,而你只涨了些工资,难的工作都给你?
人材的标准,领导者都应该反思的问题
作为一名管理者该如何放权与用人?
为什么管理不能大于经营? 没业绩啥都白扯!
对于公司来说为什么华为HR胡玲这样的行为很可怕?因为她无德无才
亲子教育:人生的31课
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服