中国人力资源管理存在哪些问题？

在我国，人力资源起步晚、基础薄弱，很多企业还没有完全建立起人力资源管理系统，主要存在一些问题如下：

1.用人原则

长期以来，由于各种原因，受到多方面的因素制约，我国企业没有建立起一个科学的用人原则，而现在我们可以看出，科学的用人原则是企业是否在竞争中取得胜利的关键所在。

2.招聘模式

在我国的企业招聘过程中，很多时候存在复杂的人情网关系，许多有能力的被拒之门外，这样导致企业措施了很多游泳的人才，此外也很容易在成企业内部分化现象，不利于企业内部协作。

3.缺乏专业的人力资源的管理者

目前我国很多企业，尤其是民营企业，没有设置专门的人力资源机构，大多数由总经理等管理层兼任。也因如此，没有专业人员配备，或者说素质偏低，不能发挥有效作用。还有大多数企业，招人、用人、选人等这些人力资源工作都由老板一人说了算。

4.培训机构不健全

许多企业只用人而不育人，他们需要的是现实的实践 型的人才，最好招来就为企业贡献，有的企业培训只局限于精神上的培训没有形成一个与未来发展相关联的全觉得培训计划。