浅议路径依赖

鞠躬尽瘁，健康中国。

世界绞谷，中国国宝。

浅议路径依赖。

路径依赖应该属于心理学范畴，因为路径依赖更多地在强调思维惯性以及所导致的行为惯性，因为能走出路径依赖确实非常困难。

无论哪个层面的企业，无论哪个行业，我们都会发现一个很有趣、很残酷的一个现象，一个成功的团队或者品牌往往不是造就很多人，而是毁掉很多人。由此也导致了我们看到的很多大企业为什么在取得第一阶段的成功之后，再推出第二个品牌时往往都失败了，这个现象是我在大学毕业参加工作三年后就开始关注到的现象。

误以为集体就是自己。

在中国营销界或者产业界，我们极少能看到一些牛逼的团队，即团队能获得第二次重生，每个人都能在原来的职业生涯上获得本质性提升与突破。在一个企业第一阶段成功之前，几乎聚集了企业所有的人的体力、脑力、智力等，在这种情况下在成功率极低的前提下，造就一个很不容易的团队。在第一个品牌获得成功后，团队就开始产生极大的心理依赖，这种依赖就是一种所谓功劳的依赖和路径的依赖。在企业达到峰值之后的一些年，团队整体的竞争力、学习力、适应力都在下降，更多是在依靠成功的惯性和光环在塑造团队。在这个过程中，所谓团队核心成员开始夸大自己的贡献，开始丧失进一步的动力、欲望和要求。

我们往往看到很多怪象，很多从一些所谓成功品牌、成功团队走出的所谓核心成员，为什么在出走一些年后总是达不到自己想要的结果？这里面有两大核心原因，一是时间段变化了，成功的因素变化了；二是丧失了团队之所以真正生存的人脉基础。但现实情况是很多人往往很难体会到这些因素，总是不会从这个层面去反思和解决问题。我坚信这种情况在今后会越来越多，因为浮躁的互联网环境，让大家更容易相信自己的聪明才智；因为互联网环境实际上在大幅降低人的学习力和智商，在降低人适应集体的能力。

为什么在今天谈路径依赖？

在今天我们在渠道转型完成之后，我们正在进行企业的系统转型，全方位塑造企业新的引擎系统，塑造我们新的人力资源构造。但是我们依然处于过去对市场、对营销、对团队的理解之中，极容易造成我们在高业绩之下适应新未来的能力在不断弱化。我很清楚能在新的企业成功路径中塑造出杰出个人非常不容易，因为这里面涉及的挑战是在是太大了。这里面的核心挑战就是我们依附在精英文化之下的人生欲望、目标、自律、学习等都将面临全新的挑战。因为我们都不得不站在未来看现在，而绝对不是站在过去看现在。

由传统媒体彻底转型新媒体，这是我们的绝对重塑，这是我们必须承受的代价，这是我们必须能够适应的未来。新媒体投放绝非是哪个部门的事情，这是一个系统、一个生态、一个组织、一个体系重塑的具体表现形式，我们需要到道的层面去理解。

在新的领域开拓新的未来，这将会是新的团队重塑机制。

希望我们所有人都能适应并彻底超越自我。

一起努力。

加油。

小华为，大作为，我们一直在努力。

巍巍大秦岭，悠悠汉江情，层峦叠嶂茶叶乡，哺育汉文明。

事业需要有心人；

一杯清茶清天下。