很多人都说，能用一句话说明白的事儿，就不要啰嗦一大堆。
深以为然，毕竟每个人时间有限，而且说一大堆对方不一定愿意听。
不过，简单的背后必然藏着巨大的复杂，用一句话说明白的实力背后，需要大量的复杂工作。
比如你想要把一个理论用一句话讲透彻，前提就是你已经花了极大的精力去弄懂了这个理论，从这个理论的关键要素，前提条件，因果链，过去和未来都有了深刻的理解。
这样你才能一句话说透这个理论的本质。
这是理论，只要弄懂理论本身就可以，但是如果是决策或者建议呢？
很多干货里面包含的方法有很多很多，甚至用前因后果把这个方法论讲的透透的，为什么这么复杂？
因为我们不清楚读者，或者听众的具体情况，所以尽量讲的多，讲的细，讲的复杂，这样对方才能去比对自己个人情况，然后判断是否匹配这个方法论。
这种情况下如何把复杂简单化呢？
那就得先把对话的对象搞清楚，你就得花大量的时间去弄清楚对方是谁？对方面临的情况是什么？对方有什么，要什么，能放弃什么？
这样以后，你给出的一句话建议，一句话方法论，才真正的有用处。
所以一句话讲明白这事儿，真不是极简的事儿，而只是把背后超大量的复杂藏起来了而已。
男人哭吧哭吧不是罪，这句话你是不是情不自禁唱出来了？哈哈哈
为什么我们对于脆弱这么敏感，总觉得暴露脆弱就会被人看不起呢？
因为我们对于脆弱有太多的误区。
虽然用进化心理学来解释一切事情这个习惯非常不好，因为这会让批判性思考变成一种思维游戏——什么问题都去进化论里找原因。
但是在脆弱这个问题上，我们的确可以去给予自己一个准确认识，那就是脆弱本身是一件好事，它是进化留给我们的一项馈赠。
很多人觉得脆弱就是软弱，就是意味着容易被人欺负，被人攻击。这种脆弱，让我们把它和勇敢的对立了起来。但是勇敢是相对的，是来源于内心对于守护和坚持的选择。
脆弱是绝对的，每个人都有，真正的脆弱是能够承认自己的不完美，是能以开放的心态迎接不确定性，并坚持真诚的活着。
这样的脆弱每个人都有，但是面对这种脆弱，一部分人选择了勇敢的面对，他们承认并且真诚的对待自己。
另一部分人则通过不承认的自己的脆弱，通过否认和转移注意力的方式逃避这种脆弱，这种看似坚强的处理方式，反而把自己伤的更深。
比如很多男人不愿意承认自己在工作和生活中遇到的脆弱感，从而把脾气发到家人身上。
其实脆弱是一种常态，而我们要学会去真诚的对待它，然后去寻求帮助，因为脆弱带来的不适感，通过自己是无法解决的。
我们只有正视它，然后和他人分享，并寻求帮助。
不一定要和信任的人，因为分享脆弱本身就是一个增加信任的过程，你可以问其他人，寻求帮助，不用担心被拒绝，也不用担心被人看不起。
你只要想想，假如有人问你寻求帮助，你的心情是怎么样的？
没错，你会感觉到被信任的温暖，是一种力量感，同样的，你去寻求他人帮助，分享自己脆弱的时候，对于他人，是一种认可。
花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。——《教父》里的柯里昂。
拥有看透本质思维的人，必然是一个优秀的觉察者。
看透本质，需要懂得世界的本质，需要懂得人性，需要懂得各种商业模型，然后抓住关键。
而能做到这些，首先得拥有敏锐的觉察思维。
看透本质需要积累和训练，信息的积累，思考模式的积累，各种案例的分析，对人性的深刻见解，然后不断的刻意练习。
而觉察者也是，需要培养各种思维习惯。
比如觉察到重要信息的思维习惯，在成功的时候关注环境，在失败的时候关注自身，并且不断觉察当时还有其他不同的解决方法？
就是在人们惯性思维之外的视角，去觉察那些信息。
再比如经常会说阿里巴巴的三问，我要什么，我有什么，我愿意放弃什么？
这三个问题经常能让你清晰目标，从而不迷茫，但是一个优秀的觉察者，就是需要总是反过来，对，总是反过来。
比如有时候我要什么想不清楚的时候自己要什么的时候，我们可以经常问问自己不要什么。
再比如选择工作，选择另一半的时候也一样，最想要什么可能一下子想不明白，但是最不能忍受什么，你肯定有答案。
再比如问自己为什么不这样做？经常和人聊天说出各种好机会，错过很多机遇巴拉巴拉，这时候多问自己为什么不这样做?
也许问着问着，问出了自己真正的担忧，问着问着真的把自己问的直接去行动了。
最后一个习惯，就是不断找局外人聊，不管是重大决策，还是日常沟通，都要找你的日常社交圈子以外的人，他们能提供你平时用不到的视角，让你注意下一些不曾注意的信息。
所以，做一个看透本质的人之前，我们可以先修行做一个觉察者。
一个能从不同视角，发现高质量信息的觉察者。
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