每天写一篇文章的第4年290天
张杰彬写作目标：帮你打造个人品牌
今天文章干货很多，写了5个小时，建议放下手边的事，用心看。
张杰彬我很崇尚方法论，我认为方法论可以更好地解决问题，今天给你分享一种威力巨大的方法论：
分解法
一、分解法的运用场景一：个人品牌定位
在我的“张杰彬个人品牌打造法”中，第一步是定位。
方向不对，努力白费。
定位是个人品牌中非常重要的步骤，定位有很多种方法，其中很重要的一种，就是分解。
我们每个人都有贪、痴、妄这三种执念，只是每个人的强弱不同而已，这三种执念对打造个人品牌的危害特别大。
在给客户做个人品牌定位的时候，我不担心客户会把他的定位定小了，因为贪、痴、妄这三种执念摆在那里了，只要是个人，你不用劝他，他都会把定位定大。
举个例子，前段时间看到一本书上，书中的作者是这样介绍自己。
XX，资深互联网营销专家，国家高级人力资源师，国家二级心理咨询师，专注于移动互联网、新媒体、社群营销的研究与实践
这么长的介绍，怎么能称为专注呢？
名字=一个词，这才是真的专注。
其实，我担心客户把定位定得太大了，所以，我的一项重要工作，是通过一系列工具和方法，找到匹配他现状的定位。
过去几年，我修炼强大的定力，把我自己聚焦在个人品牌打造这个细分领域，定在这个细分领域。
所以，我会时刻盯着客户，帮他戒贪去妄，先把目前的一亩三分地耕耘好，先把目前匹配的定位做强。
举个例子，我们行一社最近加入的会员有平，他是一名企业咨询师。
卖知识为生的人群，更需要打造个人品牌，比如咨询师、律师、讲师、投资人、医生、KOL、微商等等。
有平他非常擅长做工厂的咨询，经过2天的一对一辅导，给他的定位是：
有平：专注交期延误突破
《道德经》中说过：
天下难事，必作于易
天下大事，必作于细
工厂管理中，有交期混乱问题、库存管理问题、质量管理问题、士气管理等问题。
但是，贪多嚼不烂，如果定位在工厂咨询，这个定位太大了，和自己的现在的能力、资源、状态不匹配，自己会很痛苦，也静不下心来做事。
因此，分解法，在个人品牌打造中，就是把大问题往下分解，分解到一个你热爱、你擅长、市场需求刚、并且赚钱多的领域。
二、分解法的运用场景二：个人问题解决
我们有时对自己问题的分析不准确，当问题很模糊，很空洞的时候，只能找到空洞的解决方案，没有匹配的解决方案。
举个例子，如何解决自己学习力不强这个问题呢？
方法是提高学习力吗？当然不是啦。
这个问题太空洞，太大了，没有匹配的解决方案。
问题本身包含了答案，但是，太大的问题，没有可操作的答案
问题本身包含了答案，但是，太大的问题，没有可操作的答案
问题本身包含了答案，但是，太大的问题，没有可操作的答案
因此，需要把这个问题往下分解，可以细分如下：
可以分解为五个问题：
不会选课程、选书
听不懂
不会做笔记
没有去实践
实践后没有总结
分解到这一层，就有可能找到相对具体的解决方法了，比如不会选书，那就找阅读高手给你推荐，比如实践太弱，那就制定一个学习计划。
当然了，这些问题还可以继续往下分解，具体分解到第几层，就看这个问题的严重性和紧迫性。
举个例子，前段时间，发现哄孩子睡觉需要一个多小时，这个问题重要且紧急，所以，我把这个问题往下分解，分解到第4层。
分析完原因后，我找到了解决方法，那就是下午六点一定要带孩子去楼下玩，玩累了回家就睡得香了。
比如为什么过去不赚钱这个问题，对很多人来说是重要又紧急的问题，并且这是一个影响了几十年的问题。
对于参加我《创造一套理论，帮你打造个人品牌》私人定制课的客户，我的第一步，是花2天的时间给予一对一辅导，给他透彻梳理过去不赚钱的根源。
然后出具《过去不赚钱根源分析报告》（如下图所示），很多学员都被这份报告所震撼。
比如，通过诊断，发现不赚钱的原因，居然和小时候父母对自己的教育相关，居然和周围朋友的交流相关，由此，你可以看出对于这个问题挖得有多深。
出于隐私保护，以上图片进行了模糊处理，但是，你还是可以数一下，过去不赚钱的原因，分解到了11层，并且很多原因是相互交织，相互影响。
因此，当你遇到复杂问题的时候，牢记：
世上无难事
只要肯分解
三、分解法的运用场景三：评价别人
不要整体评价一个人好或者坏，比如这是一个好人，这是一个坏人。
而是分解这个人，便于更客观、更精准地评价他。
有一种分解框架，是把他的动机和行为分开。
举个例子，前段时间，和一位朋友聊天，他说起小学时候，老师误以为他做了某件事，但他没做，所以他不承认这件事，于是被老师当众羞辱。
我如果直接让他原谅这位老师，这个思路是可行的，但是很难落实。
你还记得文章前面的这个重要观点吗？
问题本身包含了答案，但是，太大的问题，没有可操作的答案
我和他一起梳理，让他把这位老师的动机和行为分解出来，分解以后如下：
老师当时为什么会愤怒呢？原因是那位老师无能，他能力弱，他没有其他的解决方法，所以会愤怒，其实，那个场景下的那位老师，他也很无助，他也很可怜。
因此，在这个动机下，这位老师采取了让这位学生当众出丑的行为。
我给这位朋友说，你可以这样处理这件事：
理解他的动机
但不认可他的行为
理解他当时为什么会羞辱你，因为他无能，他当时找不到其他的处理方法；但是，你可以不认可他的行为，这位老师当时可以采取私底下找你谈话等行为来解决问题。
经过分解，这样就可以科学地原谅当年羞辱自己的老师，因为不是极端地全盘原谅这位老师，也不是极端地全盘否认这位老师。
四、分解法的运用场景四：阴阳·四象·八卦·六十四卦
一体分二相，二相为阴阳
其实不仅可以分为二相，还可以分为四相，分为四万相都行，毕竟都是从“一体”来的。
阴阳·四象·八卦·六十四卦，这四种分解框架本质都是一样的，只是面对的场景不一样，所以粒度不一样。
粒度是什么概念呢？就像你想看地球周围都有什么星球，这时采用的粒度是星球。
如果你想看地球上都有哪些国家，这时采用的粒度是国家。
如果你想看中国有哪些省份，这时采用的粒度是省份。
那你说是太阳系的地图好？世界地图好？还是中国地图好呢？
这个没有谁谁不好，关键是看你的目的，然后给予你匹配的粒度。
因此阴阳·四象·八卦·六十四卦，就是不同粒度的表达方式，就看你的目的是什么。
比如你和一位朋友聊天，你有求于他，那采用阴阳这个大粒度的分解框架就行，你有求于他，那就是阳，你就是阴。
你请他帮你把桌子上的铅笔递给你，这是一件小事，他是否帮你，也可以分为是或者否，采用阴阳这个粒度就行。
但是，你不是请他递铅笔给你这件小事，而是请他做你的投资人，给你投300万，那这时就不能采用阴阳这个大粒度的分解框架，而是采用“四季”这个中粒度的分解框架。
也就是：
生-长-收-藏
你不能开口就说，给我300万，给或不给（只有阴阳），一句痛快话。
而是采用生-长-收-藏的方式，先说出你做这个项目的初心，用这个打动他，让他先在心中“生”起帮你的想法。
然后说出这个项目给他带来的好处，进一步强化他帮你的想法，并且展示你过去创业的成功案例，让他信任你，这就是“长”的阶段。
然后，你再给出强有力的承诺，如果项目失败后，该如何妥善处理投资的事，比如给予他优先清算权、比如这笔投资款转入下一个新项目中等等，让他把钱打给你，这就是“收”的阶段。
最后，你还可以给他说，请他帮你介绍更多的投资人，一起来投这个项目，这就是“藏”的阶段。
你看，由于300万是一个大数目，所以不能采用阴阳这个大粒度的分解框架，而是采用生长收藏这个中粒度的分解框架。
当然了，如果你是想拿到1个亿的投资，此时，你可以还需要借助“八风八方”这个小粒度的分解框架了。
从方向来看，可以分为以下八个方向：
东北
东
东南
南
西南
西
西北
北
八个方向分别代表八种不同的风，分别称为：
东北：条风
东：明庶风
东南：清明风
南：景风
西南：凉风
西：闾阖风
西北：不周风
北：广莫风
1个亿的投资是一个大数目，你面对100多个准投资人，你不能采用阴阳来分解，说这批人会投钱，那批人不会投钱，这样太简单粗暴了。
你可以采用生长收藏这样中粒度的分解框架，把100多个人分解为：
生你的人（只关注你）
长你的人（会参加你的路演）
收你的人（会给你钱）
藏你的人（给你泼冷水；给你解释新投资人）
八风八方这个分解框架，可以分得更细，在上述四种分类的基础上，进一步划分，具体太细了，就不再说了。
当然，你如果觉得八风八方还不够细，你觉得粒度还是太大，那你可以采用8*8=64，也就是六十四卦来把人进行分类。
当然，你还可以再进一步，64*2=128，可以把人分为128种。
但是，分解太细了，意味着太复杂了，太复杂了就很难用得上，很难用得好，大道至简，简而能全，用一些相对比较简单的会更好。
所以，找到一个和问题匹配的粒度，找到一个合适的分解层级，把问题妥善解决就行。
分解法是一个价值超级巨大的方法论
联系客服
