自从日本的5S法引进到中国国内,“五常法”被不少的酒店广泛应用,的确非常有效果;于是乎,邵德春老师在2006年开创了“酒店六常管理法”。
五常法: 常组织 常整顿 常清洁常规范 常自律
六常法: 常分类 常整理 常清洁 常维护 常规范 常教育
而在实际工作中,“常”字就被很多管理人员演变为:
九常法:
常组织 常分类 常整理 常清洁 常维护
常规范 常检查 常沟通 常自律
不知道,我的这些“九常法”如何?
因为,作为一名高层管理人员,要让所有的员工自觉地按照公司的制度去做,只有让每一位员工都能明确“九常法”在管理中的作用,那么,酒店管理就非常容易了。
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