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【天骐管理者五项修炼<精讲版>-执行效率篇公开课笔记】第六讲:执行力文化的打造

天骐在线课堂,共克时艰。
本文根据天骐管理者五项修炼<精讲版>-执行效率篇--第六节课【执行力文化的打造】,整理而成。
编辑:赵东

观看直播回放,请点击文章末尾“原文阅读”进行回看。

第六节课程思维导图

执行力总结和概括,执行力指导方针、原则、战略所在,印入脑海刻入骨髓。


执行人才的工作态度是什么

执行的八字方针:认真第一、聪明第二,什么因素决定了差异?

人有三个系统,信念系统决定行为,行为决定结果,结果呈现成果,有什么样的信念一定会反映在行为上,思维方式决定一个人的做事方式。

世界三种主要的思维方式,

1. 三分法;

2. 二分法;

3. 一分法。

三分法是非难明,自古以来儒家文化孔孟之道,是非含糊。

二分法是非分明,对就是对错就是错,黑就是黑白就是白,好就是好坏就是坏。

一分法是非不明,自己的想法很少,大脑一片空白,主要听领导或前辈。

往往觉得很聪明,却不被认可,认真是可怕的力量,大能使国家强盛,小能使人无往不胜,一旦认真刻进骨髓,融化进血液中,就能迸发出可怕的力量。

执行人才如何成为行业顶尖高手

什么样的人是高手一流人才呢?看到一个宏伟的建筑物,对于普通人建筑物好漂亮,对于一流的高手,首先看到的是钢筋水泥、建筑结构、哪一面是承重墙,透过现象看到本质,勤奋不一定成功,不勤奋一定不成功。

执行的十六字原则:结果提前、自我退后、锁定目标、专注重复。 

用手掌做一个人,看到的是什么?要把团队的利益领导的利益市场的利益客户的利益放在第一位。

执行的十六字原则:锁定目标 专注重复,一个人其实一生的经历、时间相当有限,所有成功的人都有共同的特质。

没有什么其他的捷径可走,没有什么其他灵巧的方式,锁定目标专注重复,不断地去重复,重复简单的事情重复多了才能变成专业。

执行为什么难

事前,做出决策后又进入再决策,本质上是对困难的畏惧,是在寻找不做、晚做或推脱的借口;事中,行动过慢,追求完美,最终什么都没做出来,或者做出来,已经失去了意义;事后:没有结果,理由和借口一箩筐,让你很无奈 。

执行二十四字战略之一,事前:决心第一,成败第二,做事情要有决心,把成败放在第二位,横下一条心,豁出命来一定要做成一件事。

这世上,人到中年,能够庇佑你的,只会是你的实力,和你对自己够不够狠。

董明珠:自逼为王,他逼为臣,不逼为奴;尊严来自实力,实力来自拼搏,放弃改变,抱怨生活永远不可能有尊严。

执行二十四字战略之二,事中:速度第一,完美第二,美女总是觉得还会出现一个更好的人,一直等待一直等待,直到变成了骷髅头,还是非常时尚,但是依然没有等来自己心中的白马王子,没有完美的人。

执行二十四字战略之三,事后:结果第一,理由第二。

每个人除了自己的本职工作,真的要想一想怎么样能够为公司额外增加财富,否则的话,我们的命运有可能像富士康裁员的命运,用结果来说话,如果没有结果就要承担后果。 

在以后的日子里,天骐会伴您一路成长。

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