如果你最近总感觉被领导冷落，却又说不出个所以然来，那么你一定要小心了，老衲建议你一定一定要排查一下，领导是不是动了要干掉你的心思，毕竟大环境不好的情况下，我们一定要以保住自己的饭碗为首要任务，如果领导想要裁掉一个员工，往往会有以下七个征兆，如果你占了两条以上，大概率你已经上了领导裁员的黑名单。
征兆一：招募新人
刚开始的时候，你会觉得领导对你特别好，但是有一天领导会说、要给你分担压力，希望你集中精力干好更加核心的工作，然后他就会招聘一个新人过来，分走你手里的部分工作，慢慢的你会发现领导可真是越来越心疼你，他让你把苦活累活都分给新人，然后鼓励你去参加资格考试，当你把工作都甩给了新人，准备拿下证书获取提升的时候，领导就该找你谈话了，说啊觉得你能力这么高，真的应该到外面去看看机会，这时候你才反应过来领导想让你走，那黄花菜都凉了，你手里的工作已经交接完毕，领导这时候之所以还对你客客气气、只是希望你能够主动辞职，不过就是为了省他那笔赔偿金。
征兆二：详细建档；
做销售的领导，让你把客户联系方式都交上来；
做流程的领导，让你把每一步流程都写成操作规范；
写代码的领导，让你必须写上注释。
为了显示不是针对你一个人，领导可能让整个部门都陪你做这件事，至于领导剑指何方，你就应该自己心里有数了。
如果你的所谓的资源和能力，一纸操作规范就能够说清楚，那么老衲劝你，要么工资少要点，要么赶快跟领导搞好个人关系。
没有核心竞争力的人，永远都游走在裁员的边缘。
征兆三：借调出差；
如果无来由的、领导总是让你出去支持其他部门，或者把你调往外地长期出差，那么你要注意了，你要把控好自己在本职岗位的资源。
例如说，你做销售的正好赶上出差，这时候领导说、高层要跟你的客户进行新一轮的面对面谈判，那你回不来怎么办？是不是你就要把手头的客户资源、以及之前的沟通进展，都跟你的领导交代的清清楚楚，那么这样一来派你出差一个月，你手里的资源不就妥妥的被倒空了吗！到那个时候一脚把你踹开，你一点脾气也没有。
征兆四：架构调整；
很多高层领导之所以能走到今天的地位，肯定是有一些忠心下属的 对吧！那么如果老板动了、要清理这个高层的想法，为了防止高层带走心腹骨干、造成组织不稳，那么他们一般就会以调整架构为名，重新任命高层手下的这些骨干，或者把骨干平行调往到别的部门，还或者把他们提升到跟高层同等的地位，那么这样高层手下的骨干们，要么就是脱离了高层的管束，要么就会感恩大老板的提携之恩，这样他们就会稳定的留在原单位了，等到架构调整完毕，高层彻底成了孤家寡人，这就是他们正式被抛弃的时候了。
征兆五：考核调整；
如果领导给你的考核又调高了标准，小心这可能是为了以后名正言顺的打压你、而做的准备，你的工作无懈可击，他怎么能够找理由公开批评你、公开给你穿小鞋呢！那样不显得领导不分青红皂白了吗！可是调高了绩效，你完不成的那一刻，那一切就都好办了，就算不能用完不成绩效为名直接开除你，也必然会让你在单位里待的非常难受，到时候你为了身心健康、都必须主动离职。
征兆六：公开冷落；
领导想要清楚一个有点势力的管理者，必须要逐步释放信号，这样才能够让大家看懂领导的意思、主动站队，防止到时候清退的时候错伤无辜。
如果你发现开会的时候，级别低的人都被叫上去了，独独不叫你。就算参会了呢！也根本就不给你发言的机会，甚至大领导有什么事情，直接就吩咐你的下属去做了。也就是说啊！领导把你当空气一样看待，那么你就要知道了、大老板可能对你已经动了杀心，还没有手起刀落，只不过就是因为、他想看清其他人的表态，为下一步开除你打基础罢了。
征兆七：赏罚不公。
别人完成了项目，领导给他升职加薪，你立了功，领导连句夸奖的话都没有；
别人犯了错，领导私下里批评或者是旁敲侧击。而你犯了一点小错，领导立刻就劈头盖脸大发雷霆，很多人觉得不公平，于是气愤不过就会提出离职走人，大家可不要认为这是领导管理水平差，恰恰相反，这是心思深沉的领导逼走员工的权谋招数。
其实啊！领导之所以采用赏罚不公的方式逼你、就说明你身上没什么重大缺陷，你如果能够忍下来，到最后领导也会给你赔偿金、让你走人的。
但是如果你看不懂领导的意图，那你当然就会白白的损失一大笔钱了。
如果以上 七种 兆头，你发现自己占了两个或者两个以上，那么你就要小心为上了，当然最后到底采用何种方式去应对？是修复关系、还是联合抵抗，再或者是另谋出路，这就要特殊情况特殊分析了。
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